Risk management in modern non-financial companies is very different compared to say 5 years ago. The level of risk management maturity, for lack of a better word, has grown significantly.… Continue reading 3 fatal mistakes most risk consultants make
Risk management used to be a science, then it became an art, now it’s just bullsh@t
Latest views from Alex Sidorenko on how “innovation”, lack of business acumen and consultants are killing modern risk management in non-financial organizations. First there was science… Some sources suggest probability… Continue reading Risk management used to be a science, then it became an art, now it’s just bullsh@t
3 ошибки, которые совершают риск-консультанты
Предупреждение: эта статья может сильно расстроить отдельных консервативных риск менеджеров. Управление рисками в современных нефинансовых компаниях сильно отличается по сравнению с 5-летней давностью. Уровень зрелости управления рисками, это нужно признать,… Continue reading 3 ошибки, которые совершают риск-консультанты
Рецепт эффективного управления рисками 2.0
Суть управления рисками прежде всего заключается в создании внутри организации такой культуры, которая бы способствовала проведению анализа рисков при принятии любых управленческих, инвестиционных или проектных решений. Алексей Сидоренко и Елена… Continue reading Рецепт эффективного управления рисками 2.0
Геймификация в управлении рисками
Бизнес-игра по управлению рисками 1.0 В 2014г., совместно с компанией EY, мы разработали первую в России бизнес-игру по управлению рисками. Мы сделали не просто игру, получилась настоящая бизнес симуляция. Все… Continue reading Геймификация в управлении рисками
Как один плохой перевод убил риск менеджмент в России
Во-первых, в ГОСТ 31000 нет термина “система управления рисками” В международном стандарте ISO31000 и его российской адаптации ГОСТ ИСО 31000 не используется термин система управления рисками. Не путать с системным… Continue reading Как один плохой перевод убил риск менеджмент в России
Классический риск-менеджмент неуместен в современных реалиях
Во-вторых, общее отсутствие прозрачности ведения бизнеса в России существенно осложняет внедрение культуры управления рисками. Многие управленческие и инвестиционные решения принимаются поспешно, хаотично, узким кругом людей и без надлежащего предварительного анализа… Continue reading Классический риск-менеджмент неуместен в современных реалиях
Риски-невидимки (или про ментальные ловушки)
Существует несколько ментальных ловушек, которые просто обязан знать каждый руководителей. Наиболее важные из них мы сгруппировали в три условные категории: Почему руководители часто не видят риски? a) Чрезмерный оптимизм –… Continue reading Риски-невидимки (или про ментальные ловушки)
