Как рисками управляют в Австралии (часть 2)

Недавно мне удалось поговирть с Грантом Перди, одним из основателей Австралийского, да и, пожалуй, мирового риск менеджмента, со-автора ISO31000 и критика многих современных подходов к управлению рисками. Это без преувеличения лучшее интервью в моей жизни. Очень инетересная дискуссия. Рекоммендую! На английском языке:    

Как рисками управляют в Австралии (часть 1)

Недавно мне удалось поговирть с Гэвином Пиарсом, лучшим риск менеджером Австралии 2017 и CRO, iCARE NSW. Очень инетересная дискуссия. Рекоммендую! На английском языке:    

Общая оценка уровня зрелости управления рисками

ТРЕНД: Лишь у 18% участников оценка текущего уровня интеграции управления рисками в процессы компании и развития культуры управления рисками позволяет говорить о высоком уровне зрелости. В большинстве опрошенных компаний уровень зрелости управления рисками оценивается как низкий и средний (40% и 42% соответственно), что указывает на существенный потенциал для дальнейшего развития и повышения эффективности управления рисками.… Continue reading Общая оценка уровня зрелости управления рисками

Немного о том, где мы сейчас в плане управления рисками

В 2015-2017 годах в рамках научно-исследовательской работы, проведенной экспертами Автономной Некоммерческой Организацией Дополнительного Профессионального Образования «Институт стратегического анализа рисков управленческих решений» (АНО ДПО «ИСАР») совместно с Комиссией по профессиональным стандартам и сертификации по риск-менеджменту в нефинансовом секторе ГИФА и информационным порталом www.risk-academy.ru, было сделано несколько интересных наблюдений о риск-ориентированном управлении в России:

ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ВЫХОДУ НОВОГО ГОСТ Р ИСО 31000?

После более 5 лет работы и обработки нескольких тысяч комментариев, полученных от представителей 54 стран и множественных профессиональных ассоциаций, обновленный стандарт ISO31000 проходит последний этап согласования и, с высокой долей вероятности, будет опубликован в начале 2018 года. В этой статье мы попросили высказаться ведущих риск менеджеров России на тему того, что меняется в новой версии… Continue reading ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ВЫХОДУ НОВОГО ГОСТ Р ИСО 31000?

Business Excellence: рисковое дело

Риск-менеджмент не является обособленной деятельностью, которая отделена от основной деятельности и процессов в организации. Так гласит один из принципов международного стандарта серии ISO 31000. О том, почему в России и в мире так мало компаний следуют этому постулату, а также о том, что необходимо сделать, чтобы преломить сложившуюся ситуацию, рассказывают руководители Института стратегического анализа рисков… Continue reading Business Excellence: рисковое дело

Мировой риск менеджмент меняется

Мировой риск менеджмент меняется, смогут ли российские профессионалы адаптироваться? Прошло семь лет с момента, когда я впервые задал этот вопрос на риск-завтраке, организованный вскоре после моего переезда из Сиднея в Москву. Мне кажется прошло достаточно времени, чтобы подводить итоги. И они, к сожалению, неутешительные. Смогут ли российские риск менеджеры адаптироваться? Не смогли. Уже не смогли.… Continue reading Мировой риск менеджмент меняется

FREE WEBINAR: Integrating risk management into strategic planning

Over the years, risk managers have tried various ways to get the business units to participate in the risk management process. Some simplified the risk identification and assessment methodologies, others complicated them. The result in both cases was the same – disappointment. Best case scenario – annual or quarterly risk assessments were perceived as a necessary evil with most employees ignoring them and few actively resisting.
Did it ever strike you as odd, that risk management is supposed to be a support function, yet business units are constantly required to provide the information to the risk managers and not the other way around? It almost feels like the business is there to support risk managers in doing their job.
Maybe, just maybe, it is time for the risk managers to stop living in a universe, where the business is regularly required to provide information, participate in risk assessments and to contribute to lengthy discu

ENCORE: 4 future trends in risk management

Join us to talk about 4 amazing trends in risk management that may change everything you ever knew about risk management. It is a great pleasure to introduce Alex Sidorenko, who will share his experience as a past Head of Risk of a large multi-billion dollar investment fund.

REGISTER: https://app.webinarjam.net/register/36759/cfca8b5ea6

More than 100 people attended the last webinar and asked some amazing questions. In fact it was so insightful and valuable, I wanted to run this webinar again in few different time zones. Different times are available.

Here is a sneak preview of the things we will talk about during the free webinar:

  • The transition from risk management as a stand alone activity to a quantitative tool built into the key decisions and processes of an organization
  • Risk management is against human nature. Building risk culture to counteract

Рецепт эффективного управления рисками 2.0

Суть управления рисками прежде всего заключается в создании внутри организации такой культуры, которая бы способствовала проведению анализа рисков при принятии любых управленческих, инвестиционных или проектных решений. Алексей Сидоренко и Елена Демиденко опубликовали новое бесплатное руководство по управлению рисками. Авторы описали некоторые практические шаги, которые менеджеры по управлению рисками могут предпринять, чтобы начать внедрение управления рисками в своих… Continue reading Рецепт эффективного управления рисками 2.0