Si los sesgos cognitivos en la toma de decisiones son inevitables, ¿cómo los superan los gestores de riesgos?

Si aceptamos que existe un sesgo cognitivo en la toma de decisiones, ¿cómo podemos nosotros, como profesionales de riesgos, tener en cuenta esto y ayudar a nuestros altos ejecutivos a tomar decisiones mejores y libres de sesgos? Alex Sidorenko de Risk Academy discute. Originally published for Knowledge@StrategicRisk https://www.strategicrisk-asiapacific.com/the-knowledge/overcoming-cognitive-bias-in-senior-executives/1428016.article   The earliest psychometric research was performed by psychologists Amos Tversky and Daniel Kahneman (who later won a Nobel… Continúa leyendo Si los sesgos cognitivos en la toma de decisiones son inevitables, ¿cómo los superan los gestores de riesgos?