¿Estás buscando un mejor trabajo en gestión de riesgos?

En mis 16 años de carrera en gestión de riesgos, contraté o ayudé a contratar a muchos profesionales de riesgos tanto en Europa como en Oriente Medio. En este artículo describo las competencias que normalmente busco en un profesional de riesgosLa lista de competencias sobre las que escribí originalmente todavía me resulta válida. Así que dediqué mis últimos 4 años a crear una plataforma donde la gestión de riesgos pueda mejorar sus habilidades y aprender de algunos de los mejores profesionales en riesgos y decisiones del planeta.

Creo firmemente que aprender a construir un diagrama de influencia o un árbol de decisiones y luego convertirlo en un modelo estocástico, ejecutar simulaciones y realizar pruebas retrospectivas de las suposiciones del modelo te preparará para cualquier riesgo emergente en el planeta. Los riesgos cambian, las matemáticas detrás del capó son casi siempre las mismas. Aprender los principios básicos de la teoría de la probabilidad, la ciencia de la decisión, la economía conductual y las finanzas corporativas, en mi opinión, sigue siendo la habilidad más importante que debe tener un gestor de riesgos.

Si deseas mejorar las habilidades de tu equipo de riesgo, quieres entender de qué trata la gestión de riesgos, estás pensando en cambiar a gestión de riesgos o simplemente quieres un mejor trabajo, no busques más. Aprende de esta colección de recursos increíbles.

Mira las repeticiones de RAW2019, aún tan relevantes como siempre

Aprende cómo usar diagramas de influencia para construir un modelo de riesgo, cómo utilizar SIPs para que tus modelos de riesgo sean utilizados universalmente en toda la organización, por qué los mapas de calor no funcionan, superar sesgos cognitivos al hablar de riesgos, implementar ideas prácticas de cultura de riesgo y mucho más. Todos los repeticiones de RAW2019 ahora son gratuitas.

Pregunta a RAW@AI sobre esta publicación o simplemente habla sobre la gestión de riesgos

Mira las repeticiones de RAW2020 y compártelas con tu equipo

Aprende algunas de las técnicas de gestión de riesgos de proyectos más avanzadas, utiliza la teoría de juegos para mejorar la toma de decisiones, integra el análisis de riesgos en la planificación y el presupuesto. Aprende cómo calibrar a los expertos si debes usar sus opiniones en el análisis de riesgos y por qué un grupo de expertos es mejor que uno solo. Todas las repeticiones de RAW2020 son gratuitas para nosotros miembros de YouTube.

Mira las repeticiones de RAW2021 y conviértelo en un aprendizaje en línea para empleados corporativos

Aprende más sobre técnicas de gestión de riesgos de proyectos, aplica análisis de riesgos para ahorrar mucho en seguros y mucho más. Los talleres de RAW2021 son gratuitos para quienes estén registrados y hayan pagado por RAW2022.

Mira RAW por Caridad para aprender y apoyar una gran causa

A principios de 2022, un pequeño grupo de ponentes se reunió para compartir algunos de los últimos estudios de caso y técnicas en gestión de riesgos y apoyar a las víctimas de la guerra en Ucrania.

 

Ver RAW2022

Utiliza la experiencia adquirida en RAW2022 paraavanza en tu carreramejora las habilidades de tu equipo de gestión de riesgosoencontrar un mejor trabajoNuestro objetivo es reunir las mejores prácticas de gestión cuantitativa de riesgos de una manera fácil de entender y práctica, por una fracción del precio.

PuedesMira los talleres en vivo o en repetición en tu teléfono, computadora o tabletaSi no puedes ver la sesión en vivo, no te preocupes, las repeticiones estarán disponibles para siempre. Más de 10,000 participantes asistieron a los talleres RAW en los últimos 3 años, no pierdas esta oportunidad de mejorar tu juego de riesgos.

Los talleres serán de valor tanto para los tomadores de decisiones como para los profesionales de riesgos, por lo quecomparte con tus equipos de gestión y haz que aprecien de qué se trata la gestión de riesgos.

 

Deja una respuesta

Este sitio utiliza Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesa la información de tus comentarios.