Cada octubre desde 2019, miles de profesionales de riesgos ingresan a un evento que pasa cinco días cuestionando los cimientos de su propia profesión. Semana de Concienciación sobre Riesgos — RAW para sus habituales — es la conferencia virtual más grande sobre toma de decisiones basada en riesgos: más de 21,600 asistentes de más de 140 países a lo largo de siete años, galardonada como Programa de Capacitación y Educación del Año por FERMA, la Federación de Asociaciones Europeas de Gestión de Riesgos, en 2024. También es, con diferencia, el evento más contracorriente en su campo.
La premisa cabe en una oración, y es la oración en la que se basa toda la conferencia: La gestión de riesgos no trata sobre riesgos. Se trata de decisiones.
El problema RAW existe para arreglarse
En la mayoría de las organizaciones, la gestión de riesgos se ve igual: un registro de riesgos, puntuados y codificados por colores, revisados trimestralmente, informados a un comité. Un esfuerzo enorme se dedica a la producción de estos documentos. Casi nada de eso cambia lo que la organización realmente hace. Los presupuestos todavía se aprueban como números únicos. Los proyectos todavía obtienen cronogramas en los que nadie cree. El seguro todavía se renueva con los límites del año pasado más la inflación. El análisis existe; simplemente llega después de las decisiones, en un formato que los tomadores de decisiones no utilizan.
La investigación es clara sobre el resultado. Menos de una de cada cinco organizaciones dice que su gestión de riesgos proporciona una ventaja estratégica, según la encuesta de gestión de riesgos empresariales (ERM) de larga duración de la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Gartner estima que el nueve por ciento de los líderes califican sus procesos de gestión de riesgos como altamente efectivos. Las propias personas de la profesión lo sienten más: análisis archivados y olvidados, conocimientos consultados y luego ignorados, carreras dedicadas a producir documentos que decoran decisiones ya tomadas.
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El fundador de RAW, Alex Sidorenko — Risk Manager del Año de FERMA en 2021, y un profesional en gestión de riesgos y seguros en ejercicio en lugar de un productor de conferencias — construyó el evento en torno a una propuesta diferente: la gestión de riesgos bien hecha no es una función de documentación. Es la disciplina de tomar decisiones bajo incertidumbre. Cada plan es una apuesta. La mayoría de las empresas no conocen las probabilidades. El trabajo consiste en conocer las probabilidades — y colocarlas donde se toman decisiones: presupuestos, pronósticos, proyectos, contratos, seguros.
Cómo se ve eso en la práctica
El programa RAW se lee de manera diferente a una agenda típica de la industria. No hay paneles sobre el estado de la profesión, y las vistas generales del marco no son incluidas. Instead: how to replace a single-number budget with a range and defend it to a CFO. Cómo dimensionar los límites de seguro con un modelo en lugar de heredar los de el año pasado. Cómo ejecutar una simulación de Monte Carlo en una hoja de cálculo ordinaria, sin un título en estadística. Cómo los agentes de IA pueden hacerse cargo del trabajo de informes que consume la semana de un profesional de riesgos — y qué hacer con el tiempo que libera.
Durante más de siete años, el escenario ha pertenecido a los pensadores fundadores de la disciplina: Douglas Hubbard, quien escribió Cómo medir cualquier cosa; Sam Savage, autor de La falacia de los promediosNorman Marks, Grant Purdy — y la alineación de 2026 continúa en ese espíritu: Savage regresa con una sesión práctica sobre cuáles son las verdaderas probabilidades de un número, el estratega de plataformas Sangeet Paul Choudary abre la semana leyendo la incertidumbre en industrias donde las reglas están siendo reescritas, y oficiales de riesgo, ingenieros y directores de la junta muestran casos reales con números reales, incluyendo aquellos que salieron mal. El formato es deliberadamente práctico: charlas cortas y provocativas en los días abiertos, seguidas de talleres prácticos donde los participantes construyen herramientas funcionales — modelos, agentes de IA, manuales de renovación — con sus propios datos, y las llevan de regreso al trabajo.
El evento es completamente en línea, las sesiones se llevan a cabo en horarios programados y permanecen disponibles como grabaciones, y está autofinanciado en lugar de ser impulsado por patrocinadores, por lo que el contenido puede permitirse decir que los mapas de calor no hacen nada, en una industria donde gran parte del circuito de conferencias es financiado por los proveedores de software de mapas de calor.
Por qué importa ahora
La IA está automatizando exactamente el trabajo del que se compone la gestión tradicional de riesgos: registros, informes, evaluaciones, documentación. El trabajo que se archiva es el trabajo que se automatiza. Lo que sigue siendo valioso es lo que siempre se suponía que era el punto: juicio, cuantificación y la capacidad de cambiar una decisión antes de que se tome. Mientras tanto, la década sigue argumentando lo mismo desde el otro lado: la volatilidad en las cadenas de suministro, precios, tecnología y geopolítica ha convertido que "el pronóstico fue incorrecto" en una experiencia mensual. Las organizaciones no necesitan más informes de riesgo. Necesitan mejores decisiones, y personas capacitadas para informarlas.
Por eso también, la audiencia de RAW se ha ampliado silenciosamente más allá de los departamentos de riesgo. Personas de finanzas aprendiendo a incorporar rangos en los presupuestos. Gerentes de proyectos cuantificando el riesgo del cronograma. Ingenieros, auditores, compradores de seguros, y, en las encuestas a los asistentes, la mayoría de los participantes dicen que influyen en las decisiones estratégicas de sus organizaciones. La afirmación subyacente del evento es que la gestión de la incertidumbre nunca estuvo destinada a ser propiedad de un solo departamento: todos los que hacen un plan, una previsión o una estimación están gestionando la incertidumbre, generalmente sin haber sido entrenados para ello.
RAW2026
La edición de este año se realiza 12–16 de octubre de 2026, completamente en líneaLos primeros dos días son días de conferencia abierta — la inscripción es gratuita — seguidos de tres días de talleres prácticos. La comunidad tiene su propio impulso: los hitos de registro desbloquean beneficios para todos, desde traducción de sesiones con IA a múltiples idiomas hasta certificación de desarrollo profesional continuo gratuita, y un grupo de dos docenas de profesionales que han asistido a las siete ediciones fue este año reconocido con acceso de por vida.
Ya sea que dirija una función de riesgo, un proyecto, un presupuesto o una empresa, la pregunta RAW2026 que plantea es: ¿cuándo fue la última vez que su análisis de riesgos cambió una decisión? Si la respuesta tarda demasiado en encontrarse, cinco días de octubre están dedicados a arreglarlo.
El registro es gratuito en 2026.riskawarenessweek.com.
