Mejor gestión de riesgos libros agrupados por tema:
- fundación en gestión de riesgos y decisión haciendo
- análisis de riesgo avanzado
- otros libros importantes que todo gerente de riesgos debe leer
FUNDACIÓN EN GESTIÓN DE RIESGOS Y DECISIÓN HACIENDO
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Calidad de Decisión: Creación de Valor a partir de Mejores Decisiones Empresariales
Añade valor con cada decisión utilizando un marco simple pero poderoso
Pocas cosas son tan valiosas en los negocios y en la vida como la capacidad de tomar buenas decisiones. ¿Puedes imaginar cuánto más gratificante serían tu vida y tu negocio si cada decisión ¿Hiciste que fueran lo mejor que podría ser? Decisión Calidad te empodera para tomar la mejor opción posible y obtener más de lo que realmente quieres de cada decisión.
El Dr. Carl Spetzler es un líder en el campo de decisión la ciencia y ha trabajado con organizaciones en distintas industrias para mejorar sus decisión-capacidades de fabricación. Él y sus coautores, todos ellos consultores y educadores experimentados en este campo, le muestran cómo enmarcar un problema u una oportunidad, crear un conjunto de alternativas atractivas, identificar información relevante e incierta, aclarar los valores que son importantes en el decisión, aplicar herramientas de análisis, y desarrollar el compromiso entre las partes interesadas. Su enfoque directo es elegantemente simple, pero práctico y poderoso. Se puede aplicar a todo tipo de decisiones.
Nuestro negocio y nuestras vidas personales están marcados por un flujo de decisiones. Algunos son pequeños. Algunos son grandes. Algunos son que cambian la vida o estratégicos. Qué tan bien tomamos esas decisiones realmente importa. Este libro te ofrece un marco de referencia y herramientas de pensamiento que te ayudarán a mejorar las probabilidades de obtener más de lo que valoras en cada elección. Aprenderás
- Los seis requisitos para decisión calidad, y cómo aplicarlos
- La diferencia entre un buen decisión y un buen resultado
- ¿Por qué una? decisión solo puede ser tan bueno como la mejor de las alternativas disponibles.
- Métodos para tomar decisiones tanto "significativas" como estratégicas
- Las trampas mentales que socavan decisión calidad y cómo evitarlos
- Cómo lidiar con la incertidumbre, un factor en cada elección importante
- Cómo juzgar el calidad de un decisión en el momento en que lo estás haciendo
- Cómo las organizaciones se han beneficiado de la construcción calidad en sus decisiones.
Muchas personas están satisfechas con lo que es "suficientemente bueno" al tomar decisiones importantes. Este libro proporciona un método que llevará a usted y a sus compañeros de trabajo más allá de 'lo suficientemente bueno' hacia lo verdadero. Decisión Calidad.
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Fundamentos del Análisis de Decisiones
Fundamentos de Decisión El análisis es un texto revolucionario que explora el arte de decisión haciendo, tanto en la vida como en entornos profesionales. Al explorar temas como lidiar con la incertidumbre y comprender la distinción entre una decisión y su resultado.
El libro trata decisión Hacerlo un proceso evolutivo desde un punto de vista científico. estratégico decisiónEl análisis se presenta como una herramienta para ayudar a los estudiantes a entender, debatir y tomar decisiones importantes en la vida. A través de este texto, los lectores entenderán el proceso de pensamiento específico que ocurre detrás de acercarse a cualquiera decisión para tomar decisiones de vida más fáciles y mejores para sí mismos.
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El fracaso de la gestión de riesgos: por qué está rota y cómo solucionarlo (segunda edición)
Decisión-tomadores de decisiones en organizaciones de cualquier campo dependen de gestión de riesgos y métodos de análisis presumiblemente para mejorar decisiones críticas. Sin embargo, los métodos comúnmente utilizados muestran poca evidencia de mejorar las decisiones. En cambio, podrían empeorar las decisiones.
Esto se debe a que muchos de los más populares gestión de riesgos Las tácticas no se basan en un análisis cuantitativo sólido. En elSegunda EdicióndeEl fracaso de Gestión de Riesgos, Douglas W. Hubbard, inventor de la Economía de la Información Aplicada (AIE), aborda cómo las organizaciones y los gobiernos pueden realizar correctamente el análisis de riesgos. Él también explica cuántos métodos básicos están mal aplicados, ayudando a los lectores a entender mejor qué pasos deben tomar para mejorar sus gestión de riesgos técnicas.
Esta última edición deEl fracaso de Gestión de Riesgoses particularmente útil para decisión-creadores adaptándose a un mundo que cambia rápidamente. Incluye ejemplos actualizados que citan eventos recientes como desastres naturales y brechas de datos, describe métodos estadísticos adicionales e incorpora investigaciones actualizadas. El lector aprende sobre métodos efectivos que pueden comenzar de manera sencilla y evolucionar según sea necesario.
Douglas Hubbard es el autor ideal para compartir este conocimiento. Su metodología AIE ha sido utilizada por organizaciones en numerosos campos, incluyendo ciberseguridad, aeroespacial, biotecnología, bienes raíces comerciales, entretenimiento y logística militar, entre muchos otros. Aprovechando décadas de experiencia en gestión de riesgos, así como casos de estudio del mundo real, él identifica debilidades clave que impiden a las organizaciones de todo tipo mejorar sus gestión de riesgos técnicas. Además, él identifica qué métodos han demostrado ser efectivos.
Efectivo gestión de riesgos Desempeña un papel esencial en la eficacia. decisión- haciendo. Al aplicar las ideas presentadas en este libro, te encontrarás (y a tu organización en su conjunto) tomando decisiones más inteligentes basadas en técnicas que han demostrado un beneficio medible.
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La falacia de los promedios: por qué subestimamos el riesgo ante la incertidumbre
y el nuevo ChancificaciónCómo corregir la falla de los promedios
Como muestra el colapso reciente en Wall Street, a menudo estamos mal preparados para lidiar con la incertidumbre y el riesgo. Pero cada día basamos nuestros planes personales y comerciales en incertidumbres, ya sean las ventas del próximo mes, los costos del próximo año o el precio de las acciones de mañana. EnLa falacia de los promedios, SamSavage—conocido por su exposición creativa de temas difíciles— describe errores comunes evitables al evaluar el riesgo frente a la incertidumbre. A lo largo del camino, muestra por qué los planes basados en suposiciones promedio son incorrectos, en promedio, en áreas tan diversas como la atención médica, la contabilidad, la Guerra contra el Terrorismo y el cambio climático. En su capítulo sobre Sexo y el Teorema Central del Límite, valientemente aborda la tercera vía literaria de las diferencias de género.
En lugar de jerga estadística, Savage presenta conceptos complejos en un inglés sencillo. Además, un sitio web estrechamente integrado contiene numerosas animaciones y simulaciones para conectar aún más el asiento de la inteligencia del lector con el asiento de sus pantalones.
ElFallo de promediosNormalmente, los resultados cuando alguien introduce un solo número en una hoja de cálculo para representar una cantidad futura incierta. Savage termina el libro con una discusión sobre el campo emergente de la Gestión de Probabilidades, que soluciona este problema mediante una nueva tecnología que puede empaquetar miles de números en una sola celda de hoja de cálculo.
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Gestión de Riesgos de Clase Mundial
¿Qué es de clase mundial? gestión de riesgos¿Por qué tantos altos ejecutivos y miembros de la junta directiva tienen dificultad para ver cómo la empresa gestión de riesgos ¿Hace una contribución positiva al éxito de la organización?
Norman Marks es reconocido como un líder de pensamiento global en gestión de riesgos. Él es un miembro honorario del instituto de Gestión de Riesgos y un miembro de Open Compliance and Ethics Group. Un prolífico bloguero, autor de tres libros anteriores y de numerosos artículos galardonados, y ponente en conferencias y seminarios de todo el mundo, Norman Marks es un pensador original con un enfoque empresarial más que técnico. gestión de riesgos perspectiva.
Norman considera estas preguntas clave y ofrece sus ideas, centrando la atención en la necesidad de hacer de la gestión del riesgo un ingrediente clave en decisión-la creación y la gestión del negocio. Él considera no solo cómo el riesgo se relaciona con el objetivo y la definición de la estrategia, sino que discute cada uno de ellos. gestión de riesgos actividad desde la identificación hasta el tratamiento del riesgo – como una parte integral de la gestión diaria en lugar de un ejercicio separado y periódico.
El libro incluye un prólogo desafiante y reflexivo de Grant Purdy, uno de los pioneros y muy respetado. gestión de riesgos líderes.
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Guía para lo eficaz gestión de riesgos 3.0
Gestión de riesgos se trata, en última instancia, de crear una cultura que facilite la discusión de riesgos al realizar actividades comerciales o al tomar cualquier decisión estratégica, de inversión o de proyecto. decisión.
En este libro gratuito, Alex Sidorenko y Elena Demidenko hablan sobre los pasos prácticos que los gestores de riesgos pueden dar para integrar gestión de riesgos dentro de decisión la elaboración y los procesos centrales del negocio. Basados en nuestra investigación y en las entrevistas, hemos resumido quince ideas prácticas sobre cómo mejorar la integración de gestión de riesgos en la vida cotidiana de la organización. Estos se agruparon en tres objetivos de alto nivel: impulsar la cultura de riesgos, ayudar a integrar gestión de riesgos en los negocios y conviértete en un asesor de confianza.
- Gestión de riesgos no se trata solo de herramientas y técnicas; se trata de cambiar la cultura corporativa y la mentalidad de la dirección y de los empleados. Este cambio no puede ocurrir de la noche a la mañana, los gestores de riesgo deben empezar poco a poco incorporando elementos del análisis de riesgos en diversos decisión creación de procesos, ampliación del alcance de gestión de riesgos con el tiempo.
- Es vital romper con el status quo donde gestión de riesgos se ve como una actividad separada e independiente. En cambio, los gestores de riesgos deberían integrar. gestión de riesgos en las actividades centrales del negocio. Esto se puede lograr integrando el análisis de riesgos en decisión creación de procesos, asistiendo a la dirección en la evaluación de proyectos e iniciativas estratégicas con el uso de herramientas de análisis de riesgos, integrando gestión de riesgos en planificación estratégica, presupuestación y gestión del desempeño, incorporando responsabilidades en las descripciones de puestos, proporcionando capacitación en gestión y etc.
- Los gestores de riesgos deben esforzarse por convertirse en asesores de la alta dirección y de la Junta. Asesores en quienes se confía y cuyas recomendaciones se escuchan. Para lograr esto, los gestores de riesgos pueden necesitar apartarse de los modelos tradicionales como «3 líneas de defensa» y, en su lugar, elegir participar activamente en el decisión Asumir la responsabilidad de algunos riesgos y proporcionar una evaluación independiente de los riesgos asociados con decisiones empresariales importantes, tal vez incluso vetar algunas actividades de alto riesgo.
Este documento está diseñado para ser una guía práctica de implementación. Cada sección va acompañada de listas de verificación, referencias en video, enlaces útiles y plantillas.
Esta guía no trata de «clásico». gestión de riesgos con sus mapas de riesgos, registros de riesgos, propietarios de riesgos o planes de mitigación de riesgos. Esta guía trata sobre la implementación de la investigación más actual sobre análisis de riesgos en los procesos empresariales. decisión la creación y la cultura general de la organización
LEER EN LÍNEA GRATIS O DESCARGAR https://www.researchgate.net/publication/323254437_GUIDE_TO_EFFECTIVE_RISK_MANAGEMENT_30
Compra audiolibrohttps://riskacademy.blog/product/audio-risk-management-book/
Compra el libro en un curso con comentarios adicionales y clases magistraleshttps://www.udemy.com/course/1687492/
ANÁLISIS DE RIESGO AVANZADO
El libro del por qué. La nueva ciencia de causa y efecto
La correlación no implica causalidad. Este mantra ha sido invocado por científicos durante décadas y ha llevado a una prohibición virtual de hablar de causas. Pero hoy, ese tabú ha muerto. La revolución causal, impulsada por Judea Pearl y sus colegas, ha atravesado un siglo de confusión y ha establecido la causalidad, el estudio de la causa y el efecto, sobre una base científica sólida. Su trabajo explica cómo podemos saber cosas fáciles, como si fue la lluvia o un aspersor lo que mojó la acera, y cómo responder a preguntas difíciles, como si un medicamento curó una enfermedad. El trabajo de Pearl nos permite no solo saber si una cosa causa otra: nos permite explorar el mundo que es y los mundos que podrían haber sido. Nos muestra la esencia del pensamiento humano y la clave para inteligencia artificialCualquier persona que quiera entender, ya sea, necesitaEl libro del porqué.
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Análisis de Riesgos: Una Guía Cuantitativa El riesgo y la incertidumbre son características clave de la mayoría de los problemas empresariales y gubernamentales, y deben ser comprendidos para tomar decisiones racionales. Este libro se ocupa de la cuantificación del riesgo, la modelización de los riesgos identificados y cómo tomar decisiones a partir de esos modelos. Siguiendo el éxito de la edición anterior de este libro claramente escrito y muy reconocido, esta edición ha sido ampliamente revisada y actualizada, y ofrecerá una guía práctica invaluable tanto para principiantes como para profesionales experimentados.
El análisis de riesgo cuantitativo (QRA) mediante simulación de Monte Carlo ofrece un método poderoso y preciso para abordar la incertidumbre y variabilidad de un problema. Al proporcionar los componentes básicos, el autor guía al lector a través de los pasos necesarios para crear un modelo de análisis de riesgos preciso y ofrece técnicas generales y específicas para afrontar la mayoría de los problemas de modelado. Una amplia variedad de problemas resueltos se utiliza para ilustrar estas técnicas y cómo pueden usarse juntas para resolver problemas que de otro modo serían complejos.
Riesgo empresarial y modelado de simulación en la práctica: uso de Excel, VBA y @RISK
La guía completa de los principios y la práctica de la cuantificación del riesgo para aplicaciones empresariales.
La evaluación y cuantificación del riesgo proporcionan una parte indispensable de la robustez. decisión-haciendo; para ser eficaz, muchos profesionales necesitan un dominio firme tanto de los conceptos fundamentales como de las herramientas del oficio. El riesgo empresarial y la modelización de simulación en la práctica es una guía completa, profunda y práctica que tiene como objetivo ayudar a los gestores de riesgos empresariales, analistas de modelización y la dirección general a comprender, realizar y utilizar la evaluación cuantitativa de riesgos y la modelización de incertidumbre en sus propias situaciones. Las áreas clave de contenido incluyen
- Descripciones detalladas de los procesos de evaluación de riesgos, sus objetivos y usos, posibles enfoques para la cuantificación del riesgo y lo asociado a ellos decisión-beneficios y desafíos organizacionales.
- Principios y técnicas en el diseño de modelos de riesgo, incluyendo las similitudes y diferencias con los modelos financieros tradicionales, y las mejoras que puede ofrecer la modelización de riesgos.
- Cobertura en profundidad de los principios y conceptos en métodos de simulación, la medición estadística del riesgo, el uso y la selección de distribuciones de probabilidad, la creación de relaciones de dependencia, la alineación de las actividades de modelado de riesgos con los procesos generales de evaluación de riesgos, y una variedad de técnicas de modelado en Excel.
- La implementación de técnicas de simulación utilizando macros de Excel/VBA y el complemento @RISK para Excel. Cada plataforma puede ser apropiada dependiendo del contexto, mientras que los conceptos básicos de modelado y los contextos de evaluación de riesgos son en gran medida los mismos en cada caso. También se abordan algunas características adicionales y beneficios clave de usar @RISK.
El riesgo empresarial y la modelización por simulación en la práctica reflejan los muchos años del autor en formación y consultoría en estas áreas. Proporciona una orientación clara y completa, mejorada con una perspectiva experta. Utiliza aproximadamente cien modelos prácticos y de la vida real para demostrar todos los conceptos y técnicas clave; estos están disponibles en el sitio web complementario.
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Cuantificación del Riesgo del Proyecto
La Cuantificación del Riesgo del Proyecto presenta el enfoque más práctico, realista e integrado para la Cuantificación del Riesgo de costos y cronograma del proyecto que está disponible hoy en día. Ofrece métodos y herramientas probados y empíricamente válidos aplicables a proyectos de todo tipo y en todos. decisión puertas. El texto está escrito tanto para el gerente como para el practicante de análisis de riesgos. Aportará precisión confiable y determinación de contingencias a la organización de su proyecto de capital.
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Superpronosticación
El arte y la ciencia de la predicción
De uno de los científicos sociales más reconocidos del mundo, un libro transformador sobre los hábitos mentales que conducen a las mejores predicciones.
Todos se beneficiarían al poder ver más allá en el futuro, ya sea comprando acciones, elaborando políticas, lanzando un nuevo producto o simplemente planificando las comidas de la semana. Desafortunadamente, las personas tienden a ser malos pronosticadores. Como mostró el profesor de Wharton Philip Tetlock en un estudio emblemático de 2005, incluso las predicciones de los expertos son solo ligeramente mejores que la casualidad. Sin embargo, una conclusión importante y poco reportada de ese estudio fue que algunos expertos sí tienen una verdadera previsión, y Tetlock ha pasado la última década tratando de averiguar por qué. ¿Qué hace que algunas personas sean tan buenas? ¿Y se puede enseñar este talento?
EnSuperpronosticaciónTetlock y su coautor Dan Gardner ofrecen una obra maestra sobre la predicción, basándose en décadas de investigación y en los resultados de un torneo de pronósticos masivo y financiado por el gobierno. El Proyecto Buen Juicio involucra a decenas de miles de personas comunes, incluyendo a un cineasta de Brooklyn, un instalador de tuberías jubilado y un exbailarín de salón, que se propusieron pronosticar eventos mundiales. Algunos de los voluntarios han resultado ser sorprendentemente buenos. Han superado otros puntos de referencia, competidores y mercados de predicción. Incluso han superado el juicio colectivo de analistas de inteligencia con acceso a información clasificada. Son "superpronosticadores".
En este libro innovador y accesible, Tetlock y Gardner nos muestran cómo podemos aprender de este grupo de élite. Superpronóstico ofrece la primera forma demostrablemente efectiva de mejorar nuestra capacidad para predecir el futuro, ya sea en los negocios, las finanzas, la política, los asuntos internacionales o la vida cotidiana, y está destinado a convertirse en un clásico moderno.
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OTROS LIBROS IMPORTANTES QUE CADA GESTOR DE RIESGOS DEBE LEER
Engañados por la Aleatoriedad: El Papel Oculto de la Casualidad en la Vida y en los Mercados
Todos quieren tener éxito en la vida. Pero, ¿qué hace que algunos de nosotros tengamos más éxito que otros? ¿Se reduce realmente a la habilidad y la estrategia; o a algo completamente más impredecible? Este libro es la sensación de boca en boca que cambiará la forma en que piensas sobre los negocios y el mundo. Todo se trata de suerte: más precisamente, de cómo percibimos la suerte en nuestras experiencias personales y profesionales. En ninguna parte esto es más evidente que en los mercados, donde escuchamos que un emprendedor tiene visión o un comerciante es talentoso, pero con demasiada frecuencia su rendimiento se debe a la suerte en lugar de a la habilidad. Es solo porque no entendemos la probabilidad que seguimos creyendo que los eventos no son aleatorios, encontrando razones donde no las hay. Este bestseller irreverente ha destrozado las ilusiones de las personas en todo el mundo al enseñarles cómo reconocer la aleatoriedad. Ahora puede hacer lo mismo por ti.
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Aunque "Engañados por la aleatoriedad" sigue siendo mi favorito personal, también puedes comprar el último libro de Taleb llamado Piel en el juego.
Pensar, Rápido y Despacio
Daniel Kahneman, galardonado con el Premio Nobel de Ciencias Económicas por su obra seminal en psicología que desafía el modelo racional de juicio y decisión El hacer, es uno de los pensadores más importantes del mundo. Sus ideas han tenido un impacto profundo en muchos campos, incluyendo los negocios, la medicina y la política, pero hasta ahora, nunca había reunido sus muchos años de investigación en un solo libro.
En Pensar, Rápido y Lento, Kahneman nos lleva en un recorrido innovador por la mente y explica los dos sistemas que impulsan la forma en que pensamos y tomamos decisiones. Un sistema es rápido, intuitivo y emocional; el otro es más lento, más deliberado y más lógico. Kahneman expone las capacidades extraordinarias, así como las fallas y sesgos, del pensamiento rápido, y revela la influencia generalizada de las impresiones intuitivas en nuestros pensamientos y comportamientos. La importancia de enmarcar adecuadamente los riesgos, los efectos de cognitivo sesgos sobre cómo vemos a los demás, los peligros de la predicción, las formas correctas de desarrollar habilidades, los pros y los contras del miedo y el optimismo, la diferencia entre nuestra experiencia y la memoria de los eventos, los componentes reales de la felicidad; cada uno de estos solo puede entenderse conociendo cómo trabajan juntos los dos sistemas para moldear nuestros juicios y decisiones.
Basándose en una experiencia experimental de toda una vida, Kahneman revela en qué podemos y en qué no podemos confiar en nuestras intuiciones y cómo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Ofrece ideas prácticas y esclarecedoras sobre cómo se toman las decisiones tanto en nuestra vida profesional como en la personal, y cómo podemos utilizar diferentes técnicas para protegernos de los errores mentales que a menudo nos meten en problemas. Pensar, Rápido y Lento transformará la forma en que tomas decisiones y experimentas el mundo.
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Conocimiento del Riesgo: Cómo Tomar Buenas Decisiones
Una guía fascinante y práctica para tomar mejores decisiones con nuestro dinero, salud y vida personal de Gerd Gigerenzer, el autor de La cuenta de riesgos.
Tomar riesgos es esencial para la innovación, la diversión y el valor de enfrentar las incertidumbres de la vida. Pero para muchas decisiones importantes, a menudo nos presentan estadísticas y probabilidades que realmente no entendemos y, inevitablemente, confiamos en expertos en los campos relevantes: responsables de políticas, asesores financieros, médicos, para que analicen y elijan por nosotros. ¿Pero qué pasa si tampoco entienden bien la forma en que se presenta la información?
¿Cómo nos aseguramos de hacerles a los médicos las preguntas correctas sobre el tratamiento propuesto? ¿Existe una regla general que pueda ayudar a elegir al socio adecuado?
Este libro entretenido nos muestra cómo reconocer cuándo no tenemos toda la información y qué hacer al respecto. Gerd Gigerenzer analiza ejemplos de todos los aspectos de la vida para identificar las razones de nuestra comprensión errónea colectiva de los riesgos que enfrentamos. Él muestra cómo todos podemos usar reglas simples para evitar ser manipulados hacia miedos o esperanzas poco realistas, tomar decisiones mejor informadas y aprender a entender el riesgo y la incertidumbre en nuestras propias vidas.
Gerd Gigerenzer es director del Centro de Comportamiento Adaptativo y Cognición en el Instituto Max Planck para el Desarrollo Humano en Berlín y ex profesor de Psicología en la Universidad de Chicago. Es autor de varios libros sobre heurística y decisión haciendo
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Toma de Riesgos Informada
Aprende 15 pasos prácticos para la integración. gestión de riesgos dentro de decisión creación, procesos de negocio, cultura organizacional y otras actividades!
ISO 31000 Integración Gestión de Riesgos
Alex Sidorenko, conocido por su gestión de riesgos blog http://www.riskacademy.blog, ha creado un programa de 25 pasos para integrar gestión de riesgos dentro de decisión la creación de los procesos centrales del negocio y de la cultura general de la organización.
Gobernanza de Riesgos Avanzada
Este curso ofrece orientación, motivación, información crítica y estudios de casos prácticos para ir más allá de la gobernanza tradicional del riesgo, ayudando a garantizar gestión de riesgos No es un proceso independiente, sino un motor del cambio para el negocio.
