Este juego es el resultado de la colaboración entre Risk-academy, Palisade, el Instituto de Análisis de Riesgos Estratégicos (ISAR) y Deloitte. Juntos hemos creado un increíble juego empresarial para enseñar a la gestión y al personal no financiero cómo realizar modelado de riesgos en las decisiones diarias de gestión.

Deberá desempeñar el papel de una empresa fabricante de motores de aviones. Su equipo ha preparado un caso de negocio para una modernización de planta de varios millones de dólares. Lamentablemente, el plan del proyecto acaba de ser rechazado por la Junta, por lo que solo tienes un par de horas para realizar un análisis de riesgos en profundidad y presentar un caso de negocio actualizado a la Junta.

El juego se centra en la modelización de riesgos, requiriendo que los participantes identifiquen y validen las suposiciones de la gestión, identifiquen riesgos relevantes, establezcan rangos y seleccionen distribuciones posibles para cada suposición, realicen simulaciones de Monte Carlo usando Palisade@Risk y presenten los resultados finales. Todo esto debe realizarse en un tiempo limitado y con información incompleta… igual que en la vida real. Y solo para agregar un poco de drama, como en la vida real, los participantes tienen que lidiar con "cisnes negros" inesperados durante el juego.

El objetivo del juego es preparar un análisis de riesgos para un proyecto de inversión en modernización de una planta multimillonaria. El equipo con la tasa de rendimiento ajustada por riesgo más alta gana.  

Reglas del juego

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• Todos los participantes se dividen en equipos de 5 personas. Hay un número ilimitado de equipos que pueden jugar
• Cada miembro del equipo recibe una carta con su rol (CEO, CFO, gerente de riesgos, auditor, etc.)
• El juego consta de 4 rondas, durante cada una de las cuales los equipos deben tomar decisiones de inversión difíciles, como identificar las suposiciones de la gestión que van a validar y analizar en adelante, determinar rangos y posibles tipos de distribución para cada suposición que elijan incluir en el análisis de riesgos, realizar análisis de riesgos, y así sucesivamente.
• Paso a paso cada equipo convierte su antiguo caso de negocio en un modelo de riesgo completo
• Calidad y la precisión del modelado de riesgos tienen un gran impacto en el resultado del juego
• El equipo con la tasa de retorno ajustada por riesgo más alta gana
• Los equipos que intentan ignorar o esconder riesgos quedan descalificados, para mantener la honestidad del juego.