La gestión de riesgos debe ayudarnos a tomar mejores decisiones, no a crear más papeleo. Sin embargo, el Principio 21 del borrador del marco de COSO, aunque contiene algunas buenas ideas, impulsa a las empresas hacia los mismos viejos errores que han plagado la gestión de riesgos durante años. Permítame ser claro: vincular el riesgo a la estrategia es inteligente. Mirar tanto las amenazas como las oportunidades hace… Continúa leyendo Crítica del borrador del Marco de Gobierno Corporativo de COSO: Principio 21
Etiqueta Toma de decisiones empresariales
Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
Los gestores de riesgos desarrollaron una tendencia preocupante a crear sistemas paralelos para todo. Un ejemplo principal es la separación entre Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e Indicadores Clave de Riesgo (KRI). Todos están usando KRIs sin siquiera darse cuenta de lo RM1 que son. Esta división artificial no refleja la realidad empresarial y crea una complejidad innecesaria, además de reducir la efectividad. El problema… Continúa leyendo Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
RAW@AI ofrece soporte en gestión de riesgos y evaluación cuantitativa de riesgos para ayudarle a tomar decisiones informadas. Nuestro conjunto de herramientas impulsado por IA simplifica tareas complejas de gestión de riesgos, ahorrándole tiempo y esfuerzo. RAW@AI puede hacer tu investigación, identificar riesgos, redactar descripciones de riesgos perfectas, desglosar riesgos complejos y sugerir mitigaciones, redactar políticas de gestión de riesgos, cuantificar riesgos y… Continúa leyendo Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
