Este documento es lo mejor que COSO ha publicado en años. Quiero decir... alguna vez... El marco basado en decisiones es genuino, no cosmético. La orientación práctica es aplicable. La crítica a la gestión de riesgos empresariales (ERM) basada en una documentación exhaustiva es honesta. Sigue siendo un documento COSO, lo que significa que lleva consigo cargas heredadas: el apetito de riesgo como un concepto significativo, el marco de cinco componentes como el... Continúa leyendo Revisión de Alex Sidorenko sobre la nueva Guía COSO ERM 2026
Etiqueta gestión de la incertidumbre
Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
Los gestores de riesgos desarrollaron una tendencia preocupante a crear sistemas paralelos para todo. Un ejemplo principal es la separación entre Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e Indicadores Clave de Riesgo (KRI). Todos están usando KRIs sin siquiera darse cuenta de lo RM1 que son. Esta división artificial no refleja la realidad empresarial y crea una complejidad innecesaria, además de reducir la efectividad. El problema… Continúa leyendo Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
