La comunicación es la sangre vital de la toma de decisiones, el puente que nos conecta unos con otros y con nuestros objetivos compartidos. La toma de decisiones corporativas es una danza compleja de codificación y decodificación, hablar y escuchar, enviar y recibir, argumentos y contraargumentos. ¿Pero qué pasa cuando la danza está desincronizada? Cuando el orador comunica riesgos… Continúa leyendo Hablar de riesgo es p95 y escuchar es p100, desajuste entre el equipo de riesgos y los ejecutivos