En la segunda de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica que la clave para gestionar los riesgos corporativos suele ser abordar primero los riesgos individuales de los tomadores de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano de varios miles de millones de dólares, es el riesgo… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
Etiqueta toma de decisiones basada en riesgos
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
Alex Sidorenko comparte cuatro valiosas lecciones sobre cómo integrar los principios y metodologías de gestión de riesgos en la toma de decisiones diaria. Comparte algunas sugerencias prácticas sobre cómo superar los sesgos cognitivos al gestionar riesgos y hacer que el pensamiento basado en riesgos forme parte de la cultura corporativa general de la organización. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
Muchos gerentes de riesgos son reacios a tener una conversación con los ejecutivos sobre la necesidad de integrarse mejor en la toma de decisiones y la necesidad de hablar y pensar en los riesgos de manera sistemática todos los días.¿Cambiar la metodología, el formato de informe y las herramientas? Olvídalo. Incluso solo hablar y pedir un papel importante en la toma de decisiones les da… Continúa leyendo ¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)
Hace un tiempo escribí un artículo sobre 3 errores fatales que cometen los consultores de riesgos https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-makeTuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos... Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)
¿Puede la gestión de riesgos ser siquiera efectiva?
Últimamente, todos, desde las agencias gubernamentales hasta los reguladores y los miembros de la junta corporativa, parecen estar hablando de la necesidad de una gestión de riesgos mejor y más efectiva. La parte desafiante es que, a pesar de la orientación proporcionada en la ISO 31000:2009, el concepto de efectividad de la gestión de riesgos sigue siendo vago. Este artículo intenta resumir los componentes básicos de… Continúa leyendo ¿Puede la gestión de riesgos ser siquiera efectiva?
