Cada octubre desde 2019, miles de profesionales de riesgos ingresan a un evento que pasa cinco días cuestionando los cimientos de su propia profesión. Semana de Conciencia de Riesgos — RAW para sus habituales — es la conferencia virtual más grande sobre toma de decisiones basada en riesgos: más de 21,600 asistentes de más de 140 países a lo largo de siete años, llamada Capacitación y… Continúa leyendo Semana de Concienciación sobre Riesgos 2026 La gestión de riesgos no trata sobre los riesgos. Se trata de decisiones.
Etiqueta análisis de riesgo cuantitativo
La Pirámide de Maslow: Edición Gestión de Riesgos
Abraham Maslow argumentó que los seres humanos no pueden buscar el amor y el sentido de pertenencia si están hambrientos, y no pueden perseguir la autorrealización si no se sienten seguros. Él argumentó que las necesidades son jerárquicas, y saltarse niveles no te hace más evolucionado — te hace inestable. ¿La misma lógica se aplica a los gestores de riesgos? La mayoría de las organizaciones contratan riesgo… Continúa leyendo La Pirámide de Maslow: Edición Gestión de Riesgos
La gestión de riesgos está rota: por qué los profesionales astutos van más allá de ERM
¿Y si todo lo que tu organización llama “gestión de riesgos” en realidad te está haciendo más pobre y más vulnerable? Mientras las empresas de todo el mundo invierten mil millones en registros de riesgos, marcos de gestión de riesgos (ERM) y comités de riesgo, se están perdiendo la oportunidad más profunda en los negocios modernos: transformar la gestión de riesgos de un centro de costos en un motor de beneficios que podría recortar gastos y generar… Continúa leyendo La gestión de riesgos está rota: por qué los profesionales astutos van más allá de ERM
Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
En una profesión dedicada a identificar y gestionar la incertidumbre, existe una contradicción desconcertante: muchos gerentes evitan activamente cuantificar los mismos riesgos que se les asignan. Probablemente conoces a gestores de riesgos así, todos lo hacemos. Mientras que el análisis cuantitativo de riesgos forma la base de una toma de decisiones efectiva bajo incertidumbre (ver cualquier libro de texto sobre ciencia de decisiones), sigue siendo… Continúa leyendo Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
La distribución flexible es mejor que la triangular o PERT, atención gerentes de proyectos y riesgos cibernéticos
En mi última publicación, te presenté el concepto revolucionario de distribuciones flexibles. Si aún no lo has leído, hazte un favor y échale un vistazo aquí: Ya no necesitas preocuparte por qué distribución usar. Con distribuciones flexibles, disponibles en MakeDistribution, la distribución se moldea para ajustarse a tus datos… Continúa leyendo La distribución flexible es mejor que la triangular o PERT, atención gerentes de proyectos y riesgos cibernéticos
No necesitas preocuparte más por qué distribución usar
Enfrentémoslo: una de las excusas más comunes que utilizan los gestores de riesgos para evitar el análisis cuantitativo es la parálisis que surge al elegir la distribución de probabilidad "correcta". Las opciones de selección en ModelRisk pueden marearte: abrumador, ¿verdad? Y esa es solo una herramienta. ¡El complemento @RISK también tiene más de 90 funciones de distribución! Es como estar… Continúa leyendo No necesitas preocuparte más por qué distribución usar
Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales
Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, comparte por qué los avances tecnológicos significan que cada CRO puede abordar el análisis de riesgos cuantitativos para mejorar la gestión de amenazas y la compra de seguros. Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, participa en el evento Risk-!en conferencia los días 30 y 31 de mayo en… Continúa leyendo Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales
¿Qué es un registro de riesgos y por qué NO lo necesitas?
Ilustremos el tipo de problemas que crean los registros de riesgos típicos y por qué el uso de registros de riesgos cualitativos o de puntuación debe ser evitado por la gerencia y no ser aceptado por los Consejos. Imagina que la empresa tiene 10 riesgos en su registro de riesgos corporativos o de proyectos. La junta quiere saber cómo afectan estos 10 riesgos a... Continúa leyendo ¿Qué es un registro de riesgos y por qué NO lo necesitas?
La excusa más tonta para no cuantificar el riesgo y probablemente tú también seas culpable de ello…
Cada vez que los profesionales de riesgos tenían una conversación sobre análisis de riesgos y específicamente cuantificación de riesgos, alguien, inevitablemente, intervenía con superioridad y usaba esta excusa para supuestamente socavar la conversación. El argumento es completamente falso y, sin embargo, seguro como el día y la noche, alguien siempre lo repite. Ve si puedes detectarlo… Continúa leyendo La excusa más tonta para no cuantificar el riesgo y probablemente tú también seas culpable de ello…
4 tipos de análisis de riesgos, 1 malo y 3 buenos ejemplos
Por mucho que digas sobre la gestión de riesgos en los servicios financieros, una cosa es segura: es mucho más madura que la gestión de riesgos fuera de los servicios financieros, al menos en lo que respecta a riesgos de crédito y de mercado. No me hagas empezar con la gestión del riesgo operativo en los bancos, a menudo es vergonzoso, por decirlo suavemente.… Continúa leyendo 4 tipos de análisis de riesgos, 1 malo y 3 buenos ejemplos
