Me sorprende que no haya suficiente entusiasmo por el nuevo libro de Dan Brown, "Origen". Está bien escrito como un thriller (típico), pero lo que es aún más sorprendente es que es una lectura excelente para gerentes de riesgos y especialistas en IA, y probablemente sea el libro más aterrador hasta ahora, porque hay una probabilidad muy alta de que la trama del libro se vuelva realidad algún día.… Continúa leyendo Dan Brown "Origen" gran libro para gerentes de riesgos
Categoría: Gestión de riesgos
Conoce a las personas detrás de la revolución en la gestión de riesgos en Rusia y la CEI
Integrando la gestión de riesgos en la toma de decisiones y la cultura en todo lo que hacemos: certificaciones nacionales e internacionales, capacitación corporativa para algunas de las mayores empresas no financieras, programas de MBA y posgrado con las universidades más grandes, libros de texto, directrices, artículos, videos sobre gestión de riesgos, evaluaciones de madurez en gestión de riesgos con Deloitte, juegos empresariales de gestión de riesgos con Palisade, la mayor gestión de riesgos no financiera... Continúa leyendo Conoce a las personas detrás de la revolución en la gestión de riesgos en Rusia y la CEI
No pude resistir dibujar esta imagen por la mañana
No pude resistirme a dibujar esta imagen en la mañana. Esto es todo lo que necesitas saber sobre las mejores prácticas actuales en gestión de riesgos, COSO ERM 2017 e ISO 31000 2018. Sí, los nuevos estándares/marcos y las mejores prácticas son MEJORES que simplemente hacer una lista de riesgos. Y si fuera 2005, estaría muy emocionado. Pero… Continúa leyendo No pude resistir dibujar esta imagen por la mañana
Gamificación en la gestión de riesgos 2.0
I have recently came across a wonderful article on gamification https://www.tenfold.com/gamification/gamification-tenfold-digital-engagement-sales-motivation and has decided to build another risk management game for the next years G31000 risk management conference. Primero lo probaremos en la conferencia de gestión de riesgos más grande de Rusia y luego lo llevaremos al evento global G31000. ¿Alguna idea sobre el tema de… Continúa leyendo Gamificación en la gestión de riesgos 2.0
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
En la final de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo integrar la gestión de riesgos en los procesos principales. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
En la tercera de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo la gestión de riesgos está desconectada de la toma de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
Advertencia al usar Palisade PrecisionTree con @Risk
¡Advertencia!Si está utilizando Palisade PrecisionTree junto con @Risk con la configuración predeterminada, los resultados son probablemente inexactos y engañosos. Konstantin Dozhdikov descubrió que si dejas la configuración predeterminada en PrecisionTree, luego lo usas junto con @Risk, los resultados serán incorrectos e irreales. He probado esto usando diferentes versiones de Palisade… Continúa leyendo Advertencia al usar Palisade PrecisionTree con @Risk
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
En la segunda de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica que la clave para gestionar los riesgos corporativos suele ser abordar primero los riesgos individuales de los tomadores de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano de varios miles de millones de dólares, es el riesgo… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
Alex Sidorenko comparte cuatro valiosas lecciones sobre cómo integrar los principios y metodologías de gestión de riesgos en la toma de decisiones diaria. Comparte algunas sugerencias prácticas sobre cómo superar los sesgos cognitivos al gestionar riesgos y hacer que el pensamiento basado en riesgos forme parte de la cultura corporativa general de la organización. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
Muchos gerentes de riesgos son reacios a tener una conversación con los ejecutivos sobre la necesidad de integrarse mejor en la toma de decisiones y la necesidad de hablar y pensar en los riesgos de manera sistemática todos los días.¿Cambiar la metodología, el formato de informe y las herramientas? Olvídalo. Incluso solo hablar y pedir un papel importante en la toma de decisiones les da… Continúa leyendo ¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
