En la tercera de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo la gestión de riesgos está desconectada de la toma de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
Advertencia al usar Palisade PrecisionTree con @Risk
¡Advertencia!Si está utilizando Palisade PrecisionTree junto con @Risk con la configuración predeterminada, los resultados son probablemente inexactos y engañosos. Konstantin Dozhdikov descubrió que si dejas la configuración predeterminada en PrecisionTree, luego lo usas junto con @Risk, los resultados serán incorrectos e irreales. He probado esto usando diferentes versiones de Palisade… Continúa leyendo Advertencia al usar Palisade PrecisionTree con @Risk
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
En la segunda de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica que la clave para gestionar los riesgos corporativos suele ser abordar primero los riesgos individuales de los tomadores de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano de varios miles de millones de dólares, es el riesgo… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
Alex Sidorenko comparte cuatro valiosas lecciones sobre cómo integrar los principios y metodologías de gestión de riesgos en la toma de decisiones diaria. Comparte algunas sugerencias prácticas sobre cómo superar los sesgos cognitivos al gestionar riesgos y hacer que el pensamiento basado en riesgos forme parte de la cultura corporativa general de la organización. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
Muchos gerentes de riesgos son reacios a tener una conversación con los ejecutivos sobre la necesidad de integrarse mejor en la toma de decisiones y la necesidad de hablar y pensar en los riesgos de manera sistemática todos los días.¿Cambiar la metodología, el formato de informe y las herramientas? Olvídalo. Incluso solo hablar y pedir un papel importante en la toma de decisiones les da… Continúa leyendo ¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?
3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)
Hace un tiempo escribí un artículo sobre 3 errores fatales que cometen los consultores de riesgos https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-makeTuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos... Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)
3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)
A while back I wrote an article about 3 fatal mistakes risk consultants make https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-make. Tuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos.… Continúa leyendo 3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)
todo sobre riesgos ep. 53: Alex Sidorenko – Tomando Grandes Decisiones "Con Riesgos en Mente"
Cuando Ben Cattaneo comenzó el podcast All Things Risk, se mantuvo muy deliberadamente alejado de discutir la profesión de gestión de riesgos (que también es mi profesión diaria). Esto se debe a que quería que el espectáculo hiciera que los conceptos de riesgo e incertidumbre estuvieran disponibles para todos. Él no quería hacer un podcast por y para profesionales de riesgos.… Continúa leyendo todo sobre riesgos ep. 53: Alex Sidorenko – Tomando Grandes Decisiones "Con Riesgos en Mente"
Comentarios completos sobre el borrador de COSO ERM
Resumen de comentarios ESTRUCTURADO Y LÓGICO – Creo que el contenido de cualquier documento, y más aún de un documento de directrices internacionales, debe estar estructurado de manera lógica, seguir el principio MECE, y no debe tener repeticiones o duplicaciones innecesarias. Este ciertamente no fue el caso con el borrador actual de COSO:ERM. Nota para los autores. Mientras que la estructura de alto nivel Aplicando el… Continúa leyendo Comentarios completos sobre el borrador de COSO ERM
¿por qué los contadores y otros profesionales necesitan mejores competencias en gestión de riesgos?
My original article posted at http://theaccountant.org.mt/why-do-accountants-and-other-professionals-need-better-risk-management-competencies Risk management competencies can significantly improve decision making in any profession. La mala noticia es que estas competencias no nos vienen de forma natural. Deben ser desarrollados. Incluso si no operas en un entorno de alto riesgo e incierto, se debe considerar la extensa investigación sobre lo que es… Continúa leyendo ¿por qué los contadores y otros profesionales necesitan mejores competencias en gestión de riesgos?
