Cada decisión que tomas viene con su propio conjunto de riesgos, y esperar hasta la próxima revisión trimestral para abordarlos puede dejar tus proyectos expuestos. Esta guía se basa en la idea de que el análisis de riesgos debe integrarse en cada decisión que tomes, no solo como un ejercicio periódico para actualizar un riesgo empresarial... Continúa leyendo La guía de RISK-ACADEMY sobre la presentación de informes de riesgos a la Junta
Etiqueta riesgo
Guía sobre el riesgo inherente y residual
Esta guía cubre la evolución y aplicación del concepto de riesgo inherente, que originalmente tiene sus raíces en las prácticas de seguros. En el pasado, los suscriptores utilizaban la Pérdida Máxima Posible (PMP) para evaluar pérdidas catastróficas potenciales, centrándose en los escenarios de peor caso. Sin embargo, este enfoque era muy teórico y a menudo poco realista. Con el tiempo, las aseguradoras pasaron a la Pérdida Máxima Estimada (EML), que… Continúa leyendo Guía sobre el riesgo inherente y residual
3 errores fatales que cometen la mayoría de los consultores de riesgos
La gestión de riesgos en las empresas no financieras modernas es muy diferente en comparación con hace, por ejemplo, 5 años. El nivel de madurez en la gestión de riesgos, por falta de una mejor palabra, ha crecido significativamente. A medida que más y más empresas en todo el mundo buscan implementar una gestión de riesgos sólida, también está creciendo la demanda de consultores en gestión de riesgos. Desafortunadamente,… Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen la mayoría de los consultores de riesgos
¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
DIARIO DEL CRO: Estamos tan ocupados persiguiendo el próximo riesgo "más sexy" que no vemos el bosque por los árboles
Recientemente, me senté para hacer mi transmisión en vivo semanal del miércoles. Normalmente comparto historias, respondo preguntas y discuto lecciones que aprendí como Director de Riesgos, pero esta vez quería hablar de otra cosa. Algo que me ha estado preocupando durante un tiempo. Las fallas fundamentales en la toma de decisiones y la gestión de riesgos.… Continúa leyendo DIARIO DEL CRO: Estamos tan ocupados persiguiendo el próximo riesgo "más sexy" que no vemos el bosque por los árboles
Triunfo absoluto para el análisis cuantitativo de riesgos – parte 3/3
Lee esto hasta el final. Esta es una de las mejores historias de aplicación de gestión de riesgos en la vida real por parte de algunos de los mejores gestores de riesgos que he conocido.Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de... Continúa leyendo Triunfo absoluto para el análisis cuantitativo de riesgos – parte 3/3
Participación en el juego: ¿pueden los gestores de riesgos usar su hechicería para ganar dinero – parte 2/3
Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de que utilicen rangos en lugar de planificaciones de punto único... pero luego pensé... ¿para qué molestarse... por qué no mostrar cómo el análisis de riesgos ayuda a tomar mejores decisiones basadas en riesgos en su lugar? Después de todo, esto es… Continúa leyendo Participación en el juego: ¿pueden los gestores de riesgos usar su hechicería para ganar dinero – parte 2/3
Participación en el juego: si los gestores de riesgos son tan inteligentes, ¿por qué no son millonarios?
Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de que utilicen rangos en lugar de planificaciones de punto único... pero luego pensé... ¿para qué molestarse... por qué no mostrar cómo el análisis de riesgos ayuda a tomar mejores decisiones basadas en riesgos en su lugar? Después de todo, esto es… Continúa leyendo Participación en el juego: si los gestores de riesgos son tan inteligentes, ¿por qué no son millonarios?
#ChangingRisk – La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte y ahora?
Últimas visões de Alex Sidorenko sobre como a “inovação”, falta de competências e os consultores estão matando o gerenciamento de riscos em organizações não-financeiras e o que vem por aí atualizado em 2019 especificamente para Strategicrisk https://www.strategic-risk-europe.com/risk-management-used-to-be-a-science-then-it-became-an-art-whats-next/1429754.article. Primero había ciencia... Algunas fuentes sugieren que la teoría de la probabilidad surgió en las apuestas y en los seguros marítimos. En ambos… Continúa leyendo #ChangingRisk – La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte y ahora?
La entrevista de gestión de riesgos más increíble... de todas las épocas...
Durante mi reciente viaje a Australia, tuve una oportunidad increíble de sentarme con Grant Purdy para hablar sobre dónde comenzó la gestión de riesgos en Australia, los orígenes del AS/NZS4360 y el ISO31000, y por qué la gestión de riesgos moderna, según la percepción de la mayoría de los gestores de riesgos en empresas no financieras, es una vergüenza para la profesión. Concesión… Continúa leyendo La entrevista de gestión de riesgos más increíble... de todas las épocas...
