Los métodos tradicionales de gestión de riesgos, aunque valiosos, pueden verse obstaculizados por sesgos humanos, capacidades limitadas de análisis de datos y la pura complejidad de las operaciones comerciales modernas. La inteligencia artificial (IA) ofrece una solución transformadora, capacitando a los gestores de riesgos con las herramientas y conocimientos necesarios para navegar las incertidumbres y tomar decisiones informadas. Esta guía completa profundiza en el… Continúa leyendo Aplicaciones de IA para la gestión de riesgos
Etiqueta análisis de escenarios
100 estrategias de IA que transformarán tus habilidades para asumir riesgos
¡Hemos alcanzado un hito emocionante con las primeras 100 inscripciones para la SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE EL RIESGO 2024! Para mí, cada registro representa un compromiso con el avance de la gestión de riesgos y la toma de decisiones. Y para celebrar, he preparado 100 ideas sobre cómo la IA puede transformar la toma de decisiones en tu empresa y en tu vida personal. Así es. Cien ideas. No es tonterías, generado por IA genérico… Continúa leyendo 100 estrategias de IA que transformarán tus habilidades para asumir riesgos
Ayuda a desbloquear el poder de la incertidumbre: Por qué creo que Excel necesita cálculos probabilísticos
Nos guste o no, las hojas de cálculo de Excel son la columna vertebral de innumerables empresas y organizaciones. Ellos generan proyecciones, informan decisiones y modelan todo tipo de procesos. Pero hay una limitación fundamental: Excel es determinista. Solo una limitación, dices. Te escucho, hay muchas limitaciones, pero esta es una verdadera… Continúa leyendo Ayuda a desbloquear el poder de la incertidumbre: Por qué creo que Excel necesita cálculos probabilísticos
guía de RISK-ACADEMY sobre la cultura de riesgo
Disfruta de la Guía de RISK-ACADEMY sobre Cultura de Riesgo, un recurso esencial para profesionales que buscan entender y mejorar la cultura de riesgo dentro de su organización. En el panorama empresarial en rápida evolución de hoy, la capacidad de tomar decisiones basadas en riesgos es fundamental para el éxito de una organización. En el corazón de esta capacidad se encuentra la cultura de riesgo de la organización –… Continúa leyendo guía de RISK-ACADEMY sobre la cultura de riesgo
3 pasos para establecer la apetito de riesgo corporativo
Está claro que el título es irónico. Si has visto alguna de mis publicaciones, sabrás lo escéptico que soy de esta moda de gestión llamada apetito por el riesgo. En realidad, tengo la edad suficiente para recordar cuándo los consultores comenzaron a promover este concepto, pretendiendo que era tanto nuevo como útil. De todos modos, dado que el concepto es poco probable que... Continúa leyendo 3 pasos para establecer la apetito de riesgo corporativo
Apetito de riesgo reinventado 2.0
Esta fue la publicación original que generó mucha discusión sobre el concepto de apetito de riesgo en empresas no financieras. De nuevo. Cambié parcialmente de opinión sobre el apetito por el riesgo. Las declaraciones separadas de apetito por el riesgo siguen siendo una tontería (porque hay una mejor manera), pero a pesar de eso, los apetitos por el riesgo deberían ser calculados. Porque si se hace correctamente allí… Continúa leyendo Apetito de riesgo reinventado 2.0
Todo el concepto de apetito por el riesgo es un total sinsentido
El concepto de apetito por el riesgo ha existido durante años, pero aún muchos profesionales de riesgos se sienten confundidos e inseguros sobre cómo cuantificar, formalizar y documentarlo. Bueno, la respuesta corta es QUE NO NECESITAS HACERLO. Hay una mejor manera. Primero, avisos legales. El siguiente artículo solo se aplica a empresas no financieras, al igual que todo lo demás… Continúa leyendo Todo el concepto de apetito por el riesgo es un total sinsentido
La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte, ahora es pura tontería.
Las últimas opiniones de Alex Sidorenko sobre cómo la “innovación”, la falta de perspicacia empresarial y los consultores están matando la gestión de riesgos moderna en organizaciones no financieras. Primero estuvo la ciencia... Algunas fuentes sugieren que la teoría de la probabilidad comenzó en el juego y en los seguros marítimos. En ambos casos, la ciencia se utilizó principalmente para ayudar a las personas y a las empresas a tomar mejores decisiones y, por lo tanto... Continúa leyendo La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte, ahora es pura tontería.
