Bootcamp de cuantificación de riesgos de 5 semanas por Alex Sidorenko y #Archer

Archer se reunió con Alex Sidorenko, Gerente de Riesgos FERMA del Año 2021, Honrado en RIMS Internacional 2021, para crear este bootcamp práctico diseñado para ayudar a las empresas a implementar una gestión de riesgos cuantitativa que se amortice a sí misma.

Imagina ahorrar tanto dinero a la empresa que invertir en competencias y recursos de gestión de riesgos se convierta en una decisión obvia para los ejecutivos. Bueno, eso es exactamente lo que hizo Alex en una empresa química global de 10 mil millones de dólares y ha sido lo suficientemente amable como para compartir contigo cada semana sus mejores consejos y lecciones aprendidas.

Regístrate para ver si esta es la dirección que deseas tomar en la gestión de riesgos dentro de tu organización y ahorra algo de dinero en el proceso. Sin obligaciones, puedes darte de baja en cualquier momento.

Prometemos que esto será práctico, simple, paso a paso y quizás incluso un poco provocador. El bootcamp dura 5 semanas, cada semana recibirás una nueva idea, tutorial, lista de verificación o plantilla y un gran impulso de energía para probar esto en tu organización.

Pregunta a RAW@AI sobre esta publicación o simplemente habla sobre la gestión de riesgos

Mejora tu estrategia de gestión de riesgos con Archer y Alex Sidorenko.

https://www.archerirm.com/insight-risk-academy

Quería comenzar este viaje con una lección importante de mi carrera en gestión de riesgos – A pesar del enfoque a largo plazo en la gestión de riesgos empresariales, encontré que el mayor valor y ahorro generalmente provienen de manejar muy bien un solo riesgo o decisión. Lidiar con un riesgo o decisión a la vez tiene el mayor retorno de inversión en mi experiencia.

Lo llamamos "pensar en grande, primero ejecutar en pequeño".

No significa que no tengas que avanzar hacia la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM), solo que mientras lo hagas, puedes ahorrar mucho dinero a tu empresa y mejorar significativamente la calidad de la toma de decisiones y la reputación del equipo de riesgos en el proceso.

He identificado varias áreas donde la integración de la gestión de riesgos en la toma de decisiones puede ofrecer ahorros inmediatos y muy tangibles para la empresa.

Empecemos con la mayor generadora de dinero: los seguros. La próxima semana: cuantificación de riesgos ambientales para optimizar el presupuesto de controles y reducir la exposición al riesgo.

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