Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido

En 1946, los matemáticos de Los Álamos desarrollaron la simulación de Monte Carlo para modelar reacciones nucleares bajo incertidumbre. Para la década de 1990, los enfoques matemáticos sofisticados para el riesgo ayudaron a ganar premios Nobel y a generar miles de millones en los mercados financieros. En 1998, Long-Term Capital Management (LTCM) nos mostró las limitaciones de los modelos de riesgo. ¿Hoy? Muchas organizaciones han reducido la gestión de riesgos a… Continúa leyendo Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido

Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales

Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, comparte por qué los avances tecnológicos significan que cada CRO puede abordar el análisis de riesgos cuantitativos para mejorar la gestión de amenazas y la compra de seguros. Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, participa en el evento Risk-!en conferencia los días 30 y 31 de mayo en… Continúa leyendo Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales