Revisión de Alex Sidorenko sobre la nueva Guía COSO ERM 2026

Este documento es lo mejor que COSO ha publicado en años. Quiero decir... alguna vez... El marco basado en decisiones es genuino, no cosmético. La orientación práctica es aplicable. La crítica a la gestión de riesgos empresariales (ERM) basada en una documentación exhaustiva es honesta. Sigue siendo un documento COSO, lo que significa que lleva consigo cargas heredadas: el apetito de riesgo como un concepto significativo, el marco de cinco componentes como el... Continúa leyendo Revisión de Alex Sidorenko sobre la nueva Guía COSO ERM 2026

Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido

En 1946, los matemáticos de Los Álamos desarrollaron la simulación de Monte Carlo para modelar reacciones nucleares bajo incertidumbre. Para la década de 1990, los enfoques matemáticos sofisticados para el riesgo ayudaron a ganar premios Nobel y a generar miles de millones en los mercados financieros. En 1998, Long-Term Capital Management (LTCM) nos mostró las limitaciones de los modelos de riesgo. ¿Hoy? Muchas organizaciones han reducido la gestión de riesgos a… Continúa leyendo Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido