Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo

Los gestores de riesgos desarrollaron una tendencia preocupante a crear sistemas paralelos para todo. Un ejemplo principal es la separación entre Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e Indicadores Clave de Riesgo (KRI). Todos están usando KRIs sin siquiera darse cuenta de lo RM1 que son. Esta división artificial no refleja la realidad empresarial y crea una complejidad innecesaria, además de reducir la efectividad. El problema… Continúa leyendo Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo

3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro

Creo que hay tres cosas que los gestores de riesgos del futuro harán. Hoy, la mayoría de ustedes están haciendo el número 1, algunos, muy pocos, están haciendo el número 2 y casi nadie está haciendo el número 3. Los gestores de riesgos del futuro dedicarán el 50 % de su tiempo al punto 3, el 49 % a su… Continúa leyendo 3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro

¿Qué motiva a los gestores de riesgos?

Hace un tiempo, emprendí una búsqueda. Estaba tratando de descubrir qué motiva a los gestores de riesgos. Después de una docena de entrevistas, no estoy más cerca de la respuesta, pero creo que tengo una idea bastante clara de qué me motiva a mí, Alex Sidorenko, como gestor de riesgos. Mira si alguno de estos resuena contigo.… Continúa leyendo ¿Qué motiva a los gestores de riesgos?