Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 1)

Sesgo de exceso de confianza El efecto de exceso de confianza es un sesgo bien establecido en el que la confianza subjetiva de una persona en sus juicios es sistemáticamente mayor que la precisión objetiva de esos juicios, especialmente cuando la confianza es relativamente alta. A lo largo de la literatura de investigación, la sobreconfianza se ha definido de tres maneras distintas: (1) sobreestimación del rendimiento real de uno mismo; (2)… Continúa leyendo Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 1)

LIBRO GRATIS: Guía para una gestión de riesgos efectiva (más de 150000 descargas)

La gestión de riesgos se trata en última instancia de crear una cultura que facilite la discusión sobre riesgos al realizar actividades comerciales o al tomar decisiones estratégicas, de inversión o de proyectos. En este libro gratuito, Alex Sidorenko y Elena Demidenko hablan sobre los pasos prácticos que los gestores de riesgos pueden tomar para integrar la gestión de riesgos en la toma de decisiones y en los procesos comerciales fundamentales. Basado en nuestra investigación y el… Continúa leyendo LIBRO GRATIS: Guía para una gestión de riesgos efectiva (más de 150000 descargas)

5 razones por las que la auditoría interna puede ser el mejor lugar para que el gerente de riesgos se ubique

Hace un tiempo grabé un video corto sobre la estructura organizativa de gestión de riesgos en una empresa no financiera. En el video discutí varias opciones para el lugar del gestor de riesgos en la estructura organizacional general. Dado que realmente no hay una única respuesta correcta, las pocas opciones comunes incluyen: reportar directamente al CEO, reportar… Continúa leyendo 5 razones por las que la auditoría interna puede ser el mejor lugar para que el gerente de riesgos se ubique

Por qué la gestión de riesgos en las pymes es mejor que en las grandes corporaciones

Hace un par de semanas tuve la suerte de ser el anfitrión de una de las mesas redondas durante el seminario de riesgos FERMA en Malta. Estoy muy agradecido por la oportunidad porque la experiencia de hacer una lluvia de ideas durante 45 minutos con los representantes de varias pequeñas y medianas empresas (PYMEs) realmente destacó algunos problemas importantes con el riesgo en la actualidad… Continúa leyendo Por qué la gestión de riesgos en las pymes es mejor que en las grandes corporaciones

Gamificación en la Gestión de Riesgos

Juego de negocios de gestión de riesgos 2014 En 2014 colaboré con EY para desarrollar el primer juego de negocios de gestión de riesgos de Rusia. Fue muy divertido y como resultado creamos una simulación de negocios bastante sofisticada. Los participantes se dividieron en equipos de 10, cada persona recibió una tarjeta de juego que describe su rol (CEO, CFO, gerente de riesgos,…) Continúa leyendo Gamificación en la Gestión de Riesgos