La gestión de riesgos en las empresas no financieras modernas es muy diferente en comparación con hace, por ejemplo, 5 años. El nivel de madurez en la gestión de riesgos, por falta de una mejor palabra, ha crecido significativamente. A medida que más y más empresas en todo el mundo buscan implementar una gestión de riesgos sólida, también está creciendo la demanda de consultores en gestión de riesgos. Desafortunadamente,… Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen la mayoría de los consultores de riesgos
Etiqueta Cursos de Capacitación en Gestión de Riesgos
Mejorando las imperfecciones de la gestión de riesgos empresariales por Russ Banham
RIMS: First of all, congratulations on the RIMS award. El comité de evaluación pareció especialmente impresionado por el énfasis en el análisis cuantitativo de riesgos. ¿Puedes elaborar sobre el valor de este enfoque? Sidorenko: : Thank you. Permítame contextualizar primero: la Junta de EuroChem está formada por directores con amplia experiencia en minería, la… Continúa leyendo Mejorando las imperfecciones de la gestión de riesgos empresariales por Russ Banham
La gestión de riesgos 2 es tanto una herramienta de control como de toma de decisiones
En 2018 intenté acuñar la distinción entre "Gestión de Riesgos 1" – gestión de riesgos cosmética y impulsada por la gobernanza, y "Gestión de Riesgos 2" – gestión de riesgos que agrega valor y que impulsa una mejor toma de decisiones https://riskacademy.blog/rm1-vs-rm2-which-side-will-you-choose/ He estado siguiendo la filosofía de "caminar la charla", tanto en mi práctica de consultoría, en mi vida personal y en mi empleo corporativo, desde entonces. En 2021, la empresa… Continúa leyendo La gestión de riesgos 2 es tanto una herramienta de control como de toma de decisiones
Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2
La gestión de riesgos está en el borde de algo muy interesante y emocionante en este momento. Por mucho tiempo, se creyó que al gestionar bien los riesgos, todos los actores clave de una empresa estarían satisfechos, pero la realidad es que los diferentes tipos de actores quieren cosas completamente diferentes: La RM1… Continúa leyendo Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2
Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
Cuando se quiere abordar la implementación de sistemas o marcos de trabajo para la gestión de riesgos en una organización entera, usted puede encontrarse con un desafío insuperable. To help an organization achieve its goals more safely, it is advisable to start by improving just one instance of… Continúa leyendo Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
