Esta guía cubre la evolución y aplicación del concepto de riesgo inherente, que originalmente tiene sus raíces en las prácticas de seguros. En el pasado, los suscriptores utilizaban la Pérdida Máxima Posible (PMP) para evaluar pérdidas catastróficas potenciales, centrándose en los escenarios de peor caso. Sin embargo, este enfoque era muy teórico y a menudo poco realista. Con el tiempo, las aseguradoras pasaron a la Pérdida Máxima Estimada (EML), que… Continúa leyendo Guía sobre el riesgo inherente y residual
Etiqueta mitigación de riesgos
Aplicaciones de IA para la gestión de riesgos
Los métodos tradicionales de gestión de riesgos, aunque valiosos, pueden verse obstaculizados por sesgos humanos, capacidades limitadas de análisis de datos y la pura complejidad de las operaciones comerciales modernas. La inteligencia artificial (IA) ofrece una solución transformadora, capacitando a los gestores de riesgos con las herramientas y conocimientos necesarios para navegar las incertidumbres y tomar decisiones informadas. Esta guía completa profundiza en el… Continúa leyendo Aplicaciones de IA para la gestión de riesgos
Reformular todo lo que sabes sobre gestión de riesgos en 1.5 horas: mira el video completo de la conferencia RISK-IN en Zúrich
La gestión de riesgos a menudo se enmarca como una disciplina separada centrada en gestionar riesgos mediante registros de riesgos, mapas de calor, marcos de riesgos e informes de riesgos cualitativos. Esto es como confundir la astronomía con la astrología. Los registros de riesgos, los mapas de calor, los marcos de riesgo y los informes de riesgo cualitativos no tienen nada que ver con la gestión de riesgos, y mucho menos con la toma de decisiones basada en riesgos. Esto… Continúa leyendo Reformular todo lo que sabes sobre gestión de riesgos en 1.5 horas: mira el video completo de la conferencia RISK-IN en Zúrich
Nunca compares el riesgo inherente con el riesgo residual de nuevo
El concepto de riesgo inherente se originó en el seguro, donde los suscriptores utilizaban la Pérdida Máxima Posible (MPL) para determinar el valor total que podría perderse en un evento catastrófico. MPL considera el escenario de peor caso absoluto, sin controles en marcha, incluso si es muy poco probable que ocurra. El concepto de considerar la pérdida en el peor escenario tiene… Continúa leyendo Nunca compares el riesgo inherente con el riesgo residual de nuevo
Los modelos cuantitativos derrocan la gestión tradicional de riesgos: ¿abrazar o perecer?
En mi último trabajo como Jefe de riesgo operacional y seguros, necesitaba un equipo de 3 analistas cuantitativos para construir modelos de riesgo que apoyaran las decisiones, cuantificaran las pérdidas esperadas y calcularan los déficits esperados. En mi trabajo actual, como Jefe de riesgos, seguros y auditoría interna, puedo hacer todo esto con 2 modelos de IA,… Continúa leyendo Los modelos cuantitativos derrocan la gestión tradicional de riesgos: ¿abrazar o perecer?
La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
Pocas cosas son ciertas en la vida: la muerte, los impuestos y alguien en la comunidad de riesgos preguntando sobre riesgos inherentes y residuales. De hecho, la pregunta es tan frecuente que incluso hice una breve respuesta en video: Para la mayoría de las organizaciones, la comparación inherente versus residual es una forma de medir la efectividad potencial de la mitigación de riesgos y la reducción en… Continúa leyendo La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
Olvídate de la gestión de riesgos. Mide la probabilidad de éxito en su lugar. #CambioDeRiesgo
Mi amigo, Norman Marks, ha estado hablando sobre la reestructuración de la gestión de riesgos durante años. Norman pide a los profesionales de riesgos que se enfoquen en facilitar el éxito en lugar de evitar el fracaso. Creo que este es un consejo brillante. Una forma de comunicar los conocimientos sobre gestión de riesgos a los ejecutivos y a la Junta es hablar sobre la probabilidad de éxito.Bueno, el… Continúa leyendo Olvídate de la gestión de riesgos. Mide la probabilidad de éxito en su lugar. #CambioDeRiesgo
¡Por fin! Una alternativa a las matrices de riesgo
Ok, el título es obviamente una broma, porque las alternativas (múltiples) han estado disponibles para cualquiera que esté dispuesto a aprender durante más de 50 años. Pero como hiciste clic, este artículo probablemente cambiará tu vida para mejor. Gracias Damir Ramazanov, Gerente de Riesgos de Proyectos del Grupo, ERG, por ayudar con el artículo y proporcionar una revisión de calidad. … Continúa leyendo ¡Por fin! Una alternativa a las matrices de riesgo
Gamificación en la gestión de riesgos 2.0
I have recently came across a wonderful article on gamification https://www.tenfold.com/gamification/gamification-tenfold-digital-engagement-sales-motivation and has decided to build another risk management game for the next years G31000 risk management conference. Primero lo probaremos en la conferencia de gestión de riesgos más grande de Rusia y luego lo llevaremos al evento global G31000. ¿Alguna idea sobre el tema de… Continúa leyendo Gamificación en la gestión de riesgos 2.0
La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte, ahora es pura tontería.
Las últimas opiniones de Alex Sidorenko sobre cómo la “innovación”, la falta de perspicacia empresarial y los consultores están matando la gestión de riesgos moderna en organizaciones no financieras. Primero estuvo la ciencia... Algunas fuentes sugieren que la teoría de la probabilidad comenzó en el juego y en los seguros marítimos. En ambos casos, la ciencia se utilizó principalmente para ayudar a las personas y a las empresas a tomar mejores decisiones y, por lo tanto... Continúa leyendo La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte, ahora es pura tontería.
