RM1 vs RM2 – ¿qué lado elegirás?

Siento que la gestión de riesgos está a punto de algo interesante, algo muy emocionante en este momento. Durante mucho tiempo, ingenuamente pensé que al hacer una buena gestión de riesgos, todas las partes interesadas clave estarían satisfechas, pero la realidad es que diferentes partes interesadas quieren cosas completamente diferentes. Existe gestión de riesgos 1 – gestión de riesgos para… Continúa leyendo RM1 vs RM2 – ¿qué lado elegirás?

COSO ERM 2017 – revisión completa por Alex Sidorenko (parte 1)

Me tomó muchos días terminarlo, pero al final lo logré. Leí el COSO ERM 2017 completo. No solo pasé por encima el texto, leí cada página, cada palabra. Aquí están mis pensamientos: Los comentarios de alto nivel COSO ERM 2017 son bastante paradójicos. En cierto sentido, por un lado, es extremadamente largo (257… Continúa leyendo COSO ERM 2017 – revisión completa por Alex Sidorenko (parte 1)

Gamificación en la gestión de riesgos 2.0

I have recently came across a wonderful article on gamification https://www.tenfold.com/gamification/gamification-tenfold-digital-engagement-sales-motivation and has decided to build another risk management game for the next years G31000 risk management conference. Primero lo probaremos en la conferencia de gestión de riesgos más grande de Rusia y luego lo llevaremos al evento global G31000. ¿Alguna idea sobre el tema de… Continúa leyendo Gamificación en la gestión de riesgos 2.0

La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es

Alex Sidorenko comparte cuatro valiosas lecciones sobre cómo integrar los principios y metodologías de gestión de riesgos en la toma de decisiones diaria. Comparte algunas sugerencias prácticas sobre cómo superar los sesgos cognitivos al gestionar riesgos y hacer que el pensamiento basado en riesgos forme parte de la cultura corporativa general de la organización. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es

¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?

Muchos gerentes de riesgos son reacios a tener una conversación con los ejecutivos sobre la necesidad de integrarse mejor en la toma de decisiones y la necesidad de hablar y pensar en los riesgos de manera sistemática todos los días.¿Cambiar la metodología, el formato de informe y las herramientas? Olvídalo. Incluso solo hablar y pedir un papel importante en la toma de decisiones les da… Continúa leyendo ¿Los gestores de riesgos tienen demasiado miedo de tomar riesgos?

3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)

Hace un tiempo escribí un artículo sobre 3 errores fatales que cometen los consultores de riesgos https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-makeTuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos... Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)

3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)

A while back I wrote an article about 3 fatal mistakes risk consultants make https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-make. Tuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos.… Continúa leyendo 3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)

¿por qué los contadores y otros profesionales necesitan mejores competencias en gestión de riesgos?

My original article posted at http://theaccountant.org.mt/why-do-accountants-and-other-professionals-need-better-risk-management-competencies Risk management competencies can significantly improve decision making in any profession. La mala noticia es que estas competencias no nos vienen de forma natural. Deben ser desarrollados. Incluso si no operas en un entorno de alto riesgo e incierto, se debe considerar la extensa investigación sobre lo que es… Continúa leyendo ¿por qué los contadores y otros profesionales necesitan mejores competencias en gestión de riesgos?

Todo el concepto de apetito por el riesgo es un total sinsentido

El concepto de apetito por el riesgo ha existido durante años, pero aún muchos profesionales de riesgos se sienten confundidos e inseguros sobre cómo cuantificar, formalizar y documentarlo. Bueno, la respuesta corta es QUE NO NECESITAS HACERLO. Hay una mejor manera. Primero, avisos legales. El siguiente artículo solo se aplica a empresas no financieras, al igual que todo lo demás… Continúa leyendo Todo el concepto de apetito por el riesgo es un total sinsentido

LIBRO GRATIS: Guía para una gestión de riesgos efectiva (más de 150000 descargas)

La gestión de riesgos se trata en última instancia de crear una cultura que facilite la discusión sobre riesgos al realizar actividades comerciales o al tomar decisiones estratégicas, de inversión o de proyectos. En este libro gratuito, Alex Sidorenko y Elena Demidenko hablan sobre los pasos prácticos que los gestores de riesgos pueden tomar para integrar la gestión de riesgos en la toma de decisiones y en los procesos comerciales fundamentales. Basado en nuestra investigación y el… Continúa leyendo LIBRO GRATIS: Guía para una gestión de riesgos efectiva (más de 150000 descargas)