Ilustremos el tipo de problemas que crean los registros de riesgos típicos y por qué el uso de registros de riesgos cualitativos o de puntuación debe ser evitado por la gerencia y no ser aceptado por los Consejos. Imagina que la empresa tiene 10 riesgos en su registro de riesgos corporativos o de proyectos. La junta quiere saber cómo afectan estos 10 riesgos a... Continúa leyendo ¿Qué es un registro de riesgos y por qué NO lo necesitas?
Categoría: Gestión de riesgos
3 Pasos para que tu Negocio sea Más Resiliente
No ignores las pérdidas esperadas. En la gestión de riesgos existe un concepto que le resultará útil a tu negocio: se llama pérdidas esperadas (o expectativas de pérdida). Esto significa que es inevitable que se materialicen ciertos riesgos, y que los eventos adversos ocurrirán, pase lo que pase. Los hurtos en el comercio minorista, las fluctuaciones… Continúa leyendo 3 Pasos para que tu Negocio sea Más Resiliente
El estándar de gestión de riesgos más honesto. Vea cómo se compara con sus pares globales
Hace un tiempo, creé una metodología de madurez de riesgos para la Oficina del Auditor General en uno de los países europeos. Este modelo, con algunas modificaciones, posteriormente se convirtió en la base para la evaluación anual de madurez en riesgos que nuestra empresa y Deloitte realizaron en los países de la CEI durante más de 4 años. También utilicé este modelo de madurez para... Continúa leyendo El estándar de gestión de riesgos más honesto. Vea cómo se compara con sus pares globales
La excusa más tonta para no cuantificar el riesgo y probablemente tú también seas culpable de ello…
Cada vez que los profesionales de riesgos tenían una conversación sobre análisis de riesgos y específicamente cuantificación de riesgos, alguien, inevitablemente, intervenía con superioridad y usaba esta excusa para supuestamente socavar la conversación. El argumento es completamente falso y, sin embargo, seguro como el día y la noche, alguien siempre lo repite. Ve si puedes detectarlo… Continúa leyendo La excusa más tonta para no cuantificar el riesgo y probablemente tú también seas culpable de ello…
4 tipos de análisis de riesgos, 1 malo y 3 buenos ejemplos
Por mucho que digas sobre la gestión de riesgos en los servicios financieros, una cosa es segura: es mucho más madura que la gestión de riesgos fuera de los servicios financieros, al menos en lo que respecta a riesgos de crédito y de mercado. No me hagas empezar con la gestión del riesgo operativo en los bancos, a menudo es vergonzoso, por decirlo suavemente.… Continúa leyendo 4 tipos de análisis de riesgos, 1 malo y 3 buenos ejemplos
Guía de implementación de gestión de riesgos paso a paso para profesionales que desean avanzar más allá de RM1
Guía en video paso a paso para implementar la gestión de riesgos 1 y 2. Déjame saber en los comentarios si esto te ayudó y qué agregarías a la lista. Aunque la gestión de riesgos es una herramienta de toma de decisiones, probablemente deberías resolver primero Gestión de Riesgos I, para mantener a los auditores, agencias de calificación y… Continúa leyendo Guía de implementación de gestión de riesgos paso a paso para profesionales que desean avanzar más allá de RM1
¿Crear un plan de auditoría basado en riesgos, es un mito?
La idea de que los planes de auditoría deben basarse en riesgos es tan antigua y ampliamente aceptada que no le damos ninguna segunda consideración. Y sin embargo, en mis 16 años de experiencia en riesgos en 4 continentes, he visto cientos de planes de auditoría y puedo asegurarte que ninguno de ellos estaba basado en riesgos. Ellos eran opinión… Continúa leyendo ¿Crear un plan de auditoría basado en riesgos, es un mito?
5 preocupaciones para los gerentes de riesgos en 2025 y más allá
Es esa época del año nuevamente, pronto comenzaremos a ver las listas de riesgos de los primeros 5, 10 y 100 de cada corredor y consultor en el planeta. Déjame adivinar, dirá algo como geopolítica, tasas de interés, COVID, ciberseguridad y logística? Aburrido. Quería llevarnos en una dirección diferente. Aquí están… Continúa leyendo 5 preocupaciones para los gerentes de riesgos en 2025 y más allá
Reserva una llamada corta para hablar sobre tu gestión de riesgos o implementación de seguros o reserva una inmersión completa
Reserva una llamada corta para hablar sobre la implementación de tu gestión de riesgos o el enfoque basado en riesgos para el seguro o reserva una revisión completa para analizar tu gestión de riesgos o seguro y obtener recomendaciones escritas, consejos y trucos: https://meet.brevo.com/risk-academy Alex es un ejecutivo con experiencia en riesgos estratégicos, de inversión y operativos, así como en seguros, trabajando en corporaciones multimillonarias… Continúa leyendo Reserva una llamada corta para hablar sobre tu gestión de riesgos o implementación de seguros o reserva una inmersión completa
Bootcamp de cuantificación de riesgos de 5 semanas por Alex Sidorenko y #Archer
Archer se reunió con Alex Sidorenko, Gerente de Riesgos FERMA del Año 2021, Honrado en RIMS Internacional 2021, para crear este bootcamp práctico diseñado para ayudar a las empresas a implementar una gestión de riesgos cuantitativa que se amortice a sí misma. Imagina ahorrar tanto dinero a la empresa que invertir en competencias y recursos de gestión de riesgos se convierte en una decisión obvia para el… Continúa leyendo Bootcamp de cuantificación de riesgos de 5 semanas por Alex Sidorenko y #Archer
