5 señales de alerta 🚩 al seleccionar un corredor de seguros

Hace un par de años me asignaron la responsabilidad de seguros corporativos y no vida en un grupo de empresas con un valor de $10 mil millones. Agradecí la oportunidad de combinar la toma de decisiones cuantitativas basada en riesgos con el seguro. ¿Funcionó? Sé el juez, un año después la empresa mejoró la calidad de la cobertura mientras reducía el costo del seguro en… Continúa leyendo 5 señales de alerta 🚩 al seleccionar un corredor de seguros

El riesgo reputacional no es un riesgo

A pesar del título sensacionalista, los mensajes en el artículo son importantes para la profesión de riesgo y son puramente prácticos. Algunas advertencias iniciales, la reputación corporativa es importante, incluso una percepción de irregularidades puede afectar la financiación, las ventas y el costo de hacer negocios.La importancia de las reputaciones tanto para las ganancias como para las organizaciones sin fines de lucro no está en discusión.… Continúa leyendo El riesgo reputacional no es un riesgo

La gestión de riesgos 2 es tanto una herramienta de control como de toma de decisiones

En 2018 intenté acuñar la distinción entre "Gestión de Riesgos 1" – gestión de riesgos cosmética y impulsada por la gobernanza, y "Gestión de Riesgos 2" – gestión de riesgos que agrega valor y que impulsa una mejor toma de decisiones https://riskacademy.blog/rm1-vs-rm2-which-side-will-you-choose/  He estado siguiendo la filosofía de "caminar la charla", tanto en mi práctica de consultoría, en mi vida personal y en mi empleo corporativo, desde entonces. En 2021, la empresa… Continúa leyendo La gestión de riesgos 2 es tanto una herramienta de control como de toma de decisiones

5 señales de alerta 🚩 al realizar una evaluación de riesgos

Las evaluaciones de riesgos son probablemente las actividades más comunes dentro de la profesión de gestión de riesgos y hay una línea muy delgada entre ser una pérdida total de tiempo y un enfoque útil de gestión de riesgos. ¿Cuáles son los errores más comunes, cómo evitarlos y cómo convertir las evaluaciones de riesgos en una herramienta útil para la toma de decisiones… Continúa leyendo 5 señales de alerta 🚩 al realizar una evaluación de riesgos

3 tendencias disruptivas en la gestión de riesgos que darán forma a 2023 y te sorprenderán totalmente

Cuando me propuse escribir este artículo, pensé para mí mismo que las tendencias principales son aburridas porque siempre son demasiado obvias y llevan años en marcha. Así que me embarqué en una búsqueda para encontrar las tendencias que revolucionarán por completo la profesión y, sin embargo, atraparán a la mayoría de los gestores de riesgos por completo... Continúa leyendo 3 tendencias disruptivas en la gestión de riesgos que darán forma a 2023 y te sorprenderán totalmente

8 mejores blogs sobre gestión de riesgos

Se ha escrito mucho sobre gestión de riesgos y, sin embargo, la mayor parte de ello es RM1. Antes de fin de año, me embarqué en la búsqueda de blogs valiosos de RM2 que impulsen la profesión de gestión de riesgos en el sector no financiero hacia adelante. #1 Nassim Taleb Nassim Taleb es un autor del INCERTO, un ensayo filosófico y práctico sobre la incertidumbre (Skin… Continúa leyendo 8 mejores blogs sobre gestión de riesgos

Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2

La gestión de riesgos está en el borde de algo muy interesante y emocionante en este momento. Por mucho tiempo, se creyó que al gestionar bien los riesgos, todos los actores clave de una empresa estarían satisfechos, pero la realidad es que los diferentes tipos de actores quieren cosas completamente diferentes: La RM1… Continúa leyendo Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2

Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones

Cuando se quiere abordar la implementación de sistemas o marcos de trabajo para la gestión de riesgos en una organización entera, usted puede encontrarse con un desafío insuperable. To help an organization achieve its goals more safely, it is advisable to start by improving just one instance of… Continúa leyendo Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones

¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es

Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es

Por qué el Comité de Auditoría de la Junta es el peor lugar para la gestión de riesgos y tener un Comité de Riesgos separado de la Junta es aún peor

Durante los últimos 10 años, se convirtió en casi dogmático que la efectividad de la gestión de riesgos debe ser divulgada a nivel de la Junta. Parece ser igualmente aceptado que la Junta en pleno es responsable de la supervisión de la gestión de riesgos, quien, sin embargo, puede y a menudo delega esta responsabilidad de supervisión al Comité de Auditoría. De hecho, esto es así… Continúa leyendo Por qué el Comité de Auditoría de la Junta es el peor lugar para la gestión de riesgos y tener un Comité de Riesgos separado de la Junta es aún peor