Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 2)

Negligencia de la probabilidad

 

La negligencia de la probabilidad, un tipo de sesgo cognitivo, es la tendencia a ignorar por completo la probabilidad al tomar una decisión bajo incertidumbre y es una forma sencilla en la que las personas violan regularmente las reglas normativas para la toma de decisiones. Los riesgos pequeños suelen ser ignorados por completo o sobredimensionados en gran medida. Se ignora el continuo entre los extremos. El término negligencia de la probabilidad fue acuñado por Cass Sunstein.[1]

Existen muchas formas relacionadas en las que las personas violan las reglas normativas de la toma de decisiones con respecto a la probabilidad, incluyendo el sesgo de hindsight, el efecto de negligencia de las tasas base previas y la falacia del jugador. Sin embargo, esta sesgo es diferente en el sentido de que en lugar de usar incorrectamente la probabilidad, el actor la ignora por completo.

https://en.wikipedia.org/wiki/Neglect_of_probability

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Example: Susan and Jennifer are arguing about whether they should wear seat belts when they ride in a car. Susan dice que tú deberías. Jennifer dice que no deberías... Jennifer dice que escuchó sobre un accidente en el que un coche cayó en un lago y una mujer no pudo salir a tiempo por llevar puesto el cinturón de seguridad, y otro accidente en el que un cinturón de seguridad impidió que alguien saliera del coche a tiempo cuando hubo un incendio. ¿Qué piensas de esto?


Deformación profesional

 

Déformation professionnelle es una expresión francesa que significa una tendencia a ver las cosas desde el punto de vista de la propia profesión en lugar de desde una perspectiva más amplia. A menudo se traduce como "deformación profesional" o "condicionamiento laboral", aunque déformation en francés también puede traducirse como "distorsión". La implicación es que la formación profesional, y su socialización relacionada, a menudo resultan en una distorsión de la forma en que uno ve el mundo.[1]

As a term in psychology, it was likely coined by the Belgian sociologist Daniel Warnotte[2] or Russian-American sociologist Pitirim Sorokin.

https://en.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9formation_professionnelle


reflejo de Semmelweis

 

El reflejo de Semmelweis o "efecto Semmelweis" es una metáfora de la tendencia refleja a rechazar nuevas evidencias o conocimientos porque contradicen las normas, creencias o paradigmas establecidos.

El término se originó a partir de la historia de Ignaz Semmelweis, quien descubrió que las tasas de mortalidad por fiebre puerperal se redujeron diez veces cuando los médicos se lavaban las manos con una solución de cloro entre pacientes y, especialmente, después de una autopsia (en la institución donde trabajaba Semmelweis, un hospital universitario, los médicos realizaban autopsias a todos los pacientes fallecidos). Semmelweis’s decision stopped the ongoing contamination of patients—mostly pregnant women—with “cadaverous particles”.[1] Sus sugerencias para lavarse las manos fueron rechazadas por los médicos de su época, a menudo por razones no médicas. Por ejemplo, algunos médicos se negaron a creer que las manos de un caballero pudieran transmitir enfermedades.

https://en.wikipedia.org/wiki/Semmelweis_reflex

 


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