Aunque escribí esta publicación sobre riesgos de cumplimiento en el pasado, posteriormente apliqué exactamente las mismas matemáticas y lógica a cualquier riesgo no financiero, incluyendo propiedad intelectual, legal, ambiental, ESG y la mayoría de los otros riesgos que puedas imaginar. Sigue esta guía paso a paso para cuantificar la mayoría de los riesgos no financieros o si lo prefieres… Continúa leyendo Puedes cuantificar cualquier riesgo en el planeta, solo sigue estos pasos
Etiqueta análisis de riesgo cuantitativo
¿Tu gestor de riesgos es un USUARIO o un GENERADOR? ¿Y tú?
Apuesto a que cada persona que trabaja en una gran corporación o me lee en LinkedIn conoce al menos a un gerente de riesgos. Quizás te gusten, quizás los ignores, pero ¿puedes decir si tu amigo gestor de riesgos es un "USUARIO" o un "GENERADOR"? Sam Savage ha estado popularizando la idea de diferentes roles en la gestión de riesgos… Continúa leyendo ¿Tu gestor de riesgos es un USUARIO o un GENERADOR? ¿Y tú?
A tus hijos no les enseñan gestión de riesgos en la escuela, tú tienes que hacerlo.
Quería comenzar con algunos problemas matemáticos típicos en la escuela: Dos autos partieron del mismo punto, a las 5 de la mañana, viajando en direcciones opuestas a 40 y 50 millas por hora respectivamente. ¿A qué hora estarán a 450 millas de distancia? A las 9 de la mañana, un coche (A) comenzó un viaje desde un punto, viajando a 40 mph. En… Continúa leyendo A tus hijos no les enseñan gestión de riesgos en la escuela, tú tienes que hacerlo.
3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
La gestión de riesgos 2 no debería ser difícil. Así que comencé una misión para idear una metodología sencilla de análisis de riesgos cuantitativos que realmente mejore la toma de decisiones. Esto todavía está en progreso, así que cualquier comentario y sugerencia por favor envíemelos o escríbalos debajo del artículo. También no olvides, RAW2020 es… Continúa leyendo 3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
Posiblemente la mejor plantilla de evaluación de riesgos
Mientras trabajaba en el proyecto en Oriente Medio recientemente, el equipo de RISK-ACADEMY ideó lo que parece ser la mejor plantilla de identificación de riesgos que he visto en mucho tiempo. Así es como debería lucir un buen registro de riesgos, en caso de que alguna vez fuera necesario uno. Por cierto, no hay necesidad… Continúa leyendo Posiblemente la mejor plantilla de evaluación de riesgos
RM1 vs RM2 – ¿qué lado elegirás?
Siento que la gestión de riesgos está a punto de algo interesante, algo muy emocionante en este momento. Durante mucho tiempo, ingenuamente pensé que al hacer una buena gestión de riesgos, todas las partes interesadas clave estarían satisfechas, pero la realidad es que diferentes partes interesadas quieren cosas completamente diferentes. Existe gestión de riesgos 1 – gestión de riesgos para… Continúa leyendo RM1 vs RM2 – ¿qué lado elegirás?
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
En la final de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo integrar la gestión de riesgos en los procesos principales. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
En la tercera de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo la gestión de riesgos está desconectada de la toma de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
En la segunda de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica que la clave para gestionar los riesgos corporativos suele ser abordar primero los riesgos individuales de los tomadores de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano de varios miles de millones de dólares, es el riesgo… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 2)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
Alex Sidorenko comparte cuatro valiosas lecciones sobre cómo integrar los principios y metodologías de gestión de riesgos en la toma de decisiones diaria. Comparte algunas sugerencias prácticas sobre cómo superar los sesgos cognitivos al gestionar riesgos y hacer que el pensamiento basado en riesgos forme parte de la cultura corporativa general de la organización. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior… Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es
