Cuando pasé de una empresa multinacional de fertilizantes valorada en miles de millones de dólares a una empresa en crecimiento de minería de tierras raras en Brasil, mi equipo de gestión de riesgos operativos pasó de 9 a 3 personas. Pensé que tendríamos que reducir los proyectos de gestión de riesgos y los tipos de modelos de riesgo cuantitativo que nuestro equipo construía. Pero entonces,… Continúa leyendo Quieras o no, la IA dará forma al futuro de la gestión de riesgos
Etiqueta toma de decisiones basada en riesgos
La guía de RISK-ACADEMY sobre la presentación de informes de riesgos a la Junta
Cada decisión que tomas viene con su propio conjunto de riesgos, y esperar hasta la próxima revisión trimestral para abordarlos puede dejar tus proyectos expuestos. Esta guía se basa en la idea de que el análisis de riesgos debe integrarse en cada decisión que tomes, no solo como un ejercicio periódico para actualizar un riesgo empresarial... Continúa leyendo La guía de RISK-ACADEMY sobre la presentación de informes de riesgos a la Junta
3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Creo que hay tres cosas que los gestores de riesgos del futuro harán. Hoy, la mayoría de ustedes están haciendo el número 1, algunos, muy pocos, están haciendo el número 2 y casi nadie está haciendo el número 3. Los gestores de riesgos del futuro dedicarán el 50 % de su tiempo al punto 3, el 49 % a su… Continúa leyendo 3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Reformular todo lo que sabes sobre gestión de riesgos en 1.5 horas: mira el video completo de la conferencia RISK-IN en Zúrich
La gestión de riesgos a menudo se enmarca como una disciplina separada centrada en gestionar riesgos mediante registros de riesgos, mapas de calor, marcos de riesgos e informes de riesgos cualitativos. Esto es como confundir la astronomía con la astrología. Los registros de riesgos, los mapas de calor, los marcos de riesgo y los informes de riesgo cualitativos no tienen nada que ver con la gestión de riesgos, y mucho menos con la toma de decisiones basada en riesgos. Esto… Continúa leyendo Reformular todo lo que sabes sobre gestión de riesgos en 1.5 horas: mira el video completo de la conferencia RISK-IN en Zúrich
Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales
Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, comparte por qué los avances tecnológicos significan que cada CRO puede abordar el análisis de riesgos cuantitativos para mejorar la gestión de amenazas y la compra de seguros. Alex Sidorenko, jefe de grupo de riesgo, seguros y auditoría interna en Serra Verde Group, participa en el evento Risk-!en conferencia los días 30 y 31 de mayo en… Continúa leyendo Cómo el análisis cuantitativo de riesgos puede transformar la compra de seguros y otras decisiones empresariales
Guía de Gestión de Riesgos de Auditoría de RISK-ACADEMY
Bienvenido a la Guía de Auditoría de Gestión de Riesgos de RISK-ACADEMY, un recurso integral diseñado para ayudar a las organizaciones a evaluar y mejorar la efectividad de sus prácticas de gestión de riesgos. En el entorno empresarial complejo e incierto de hoy, la gestión de riesgos efectiva es más importante que nunca. Por lo tanto, esta guía tiene como objetivo ofrecer ideas prácticas y recomendaciones para evaluar y mejorar su… Continúa leyendo Guía de Gestión de Riesgos de Auditoría de RISK-ACADEMY
guía de RISK-ACADEMY sobre ISO31000:2018
Estamos emocionados de anunciar el lanzamiento de nuestra nueva guía RISK-ACADEMY sobre ISO31000:2018, un estándar reconocido a nivel mundial para la gestión de riesgos. Nuestra guía está diseñada para ayudar a las organizaciones a implementar los principios de ISO31000:2018 y a madurar sus prácticas de gestión de riesgos. Nuestra guía completa ofrece una comprensión profunda de la norma ISO31000:2018, incluyendo sus principios clave y… Continúa leyendo guía de RISK-ACADEMY sobre ISO31000:2018
3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
La gestión de riesgos 2 no debería ser difícil. Así que comencé una misión para idear una metodología sencilla de análisis de riesgos cuantitativos que realmente mejore la toma de decisiones. Esto todavía está en progreso, así que cualquier comentario y sugerencia por favor envíemelos o escríbalos debajo del artículo. También no olvides, RAW2020 es… Continúa leyendo 3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
En la final de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo integrar la gestión de riesgos en los procesos principales. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 4)
La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
En la tercera de una serie de cuatro partes, Alex Sidorenko, fundador y CEO de Risk-Academy, explica cómo la gestión de riesgos está desconectada de la toma de decisiones. Si hay una cosa que aprendí en mi anterior puesto como Jefe de Riesgos en un fondo de inversión soberano multimillonario, la gestión de riesgos no se trata de gestionar riesgos. Se trata de ayudar a la dirección... Continúa leyendo La gestión de riesgos podría ser una herramienta poderosa, pero simplemente no lo es (parte 3)
