3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro

Creo que hay tres cosas que los gestores de riesgos del futuro harán. Hoy, la mayoría de ustedes están haciendo el número 1, algunos, muy pocos, están haciendo el número 2 y casi nadie está haciendo el número 3. Los gestores de riesgos del futuro dedicarán el 50 % de su tiempo al punto 3, el 49 % a su… Continúa leyendo 3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro

Los modelos cuantitativos derrocan la gestión tradicional de riesgos: ¿abrazar o perecer?

En mi último trabajo como Jefe de riesgo operacional y seguros, necesitaba un equipo de 3 analistas cuantitativos para construir modelos de riesgo que apoyaran las decisiones, cuantificaran las pérdidas esperadas y calcularan los déficits esperados. En mi trabajo actual, como Jefe de riesgos, seguros y auditoría interna, puedo hacer todo esto con 2 modelos de IA,… Continúa leyendo Los modelos cuantitativos derrocan la gestión tradicional de riesgos: ¿abrazar o perecer?

¿Qué es un registro de riesgos y por qué NO lo necesitas?

Ilustremos el tipo de problemas que crean los registros de riesgos típicos y por qué el uso de registros de riesgos cualitativos o de puntuación debe ser evitado por la gerencia y no ser aceptado por los Consejos. Imagina que la empresa tiene 10 riesgos en su registro de riesgos corporativos o de proyectos. La junta quiere saber cómo afectan estos 10 riesgos a... Continúa leyendo ¿Qué es un registro de riesgos y por qué NO lo necesitas?