Este documento es lo mejor que COSO ha publicado en años. Quiero decir... alguna vez... El marco basado en decisiones es genuino, no cosmético. La orientación práctica es aplicable. La crítica a la gestión de riesgos empresariales (ERM) basada en una documentación exhaustiva es honesta. Sigue siendo un documento COSO, lo que significa que lleva consigo cargas heredadas: el apetito de riesgo como un concepto significativo, el marco de cinco componentes como el... Continúa leyendo Revisión de Alex Sidorenko sobre la nueva Guía COSO ERM 2026
Etiqueta Cuantificación de la incertidumbre
Cómo la gestión de riesgos crea valor económico inmediato
Cuando la incertidumbre se convierte en una ventaja competitiva en lugar de un ejercicio de cumplimiento, la gestión de riesgos genera ahorros económicos concretos al cuantificar la incertidumbre en decisiones operativas y financieras. Las organizaciones que integran el pensamiento probabilístico en la gestión de crédito, operaciones, asignación de capital y compra de seguros reducen consistentemente las pérdidas, liberan capital atrapado y superan a los competidores que aún confían en tonterías de la gestión de riesgos empresariales (ERM).… Continúa leyendo Cómo la gestión de riesgos crea valor económico inmediato
Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
En una profesión dedicada a identificar y gestionar la incertidumbre, existe una contradicción desconcertante: muchos gerentes evitan activamente cuantificar los mismos riesgos que se les asignan. Probablemente conoces a gestores de riesgos así, todos lo hacemos. Mientras que el análisis cuantitativo de riesgos forma la base de una toma de decisiones efectiva bajo incertidumbre (ver cualquier libro de texto sobre ciencia de decisiones), sigue siendo… Continúa leyendo Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
