Hoy, estamos emocionados de tener a Alexei Sidorenko llamando desde España para discutir metodologías de riesgo específicas de la industria. Alexei tiene más de 14 años de experiencia en capital privado, fondos soberanos y autoridad de inversión, por nombrar solo algunos de sus ámbitos. Comparte todo, desde el emocionante comienzo de su carrera hasta su experiencia reciente liderando... Continúa leyendo GRC y yo, Episodio 6: Alexei Sidorenko – ¿El líder de pensamiento en riesgos más controvertido?
SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE EL RIESGO – presentando nuestro nuevo logotipo
¡Saluda a RAW2019! Nuestro pulpo de toma de decisiones basado en riesgos :)) ¿Por qué pulpo? Bueno, un par de razones: al igual que un pulpo usando sus tentáculos, los gestores de riesgos deben integrar sus prácticas en todas las decisiones importantes, procesos empresariales y la cultura general de la organización. Y una vez que la gestión de riesgos está integrada, debería volverse casi invisible, integrarse con… Continúa leyendo SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE EL RIESGO – presentando nuestro nuevo logotipo
Triunfo absoluto para el análisis cuantitativo de riesgos – parte 3/3
Lee esto hasta el final. Esta es una de las mejores historias de aplicación de gestión de riesgos en la vida real por parte de algunos de los mejores gestores de riesgos que he conocido.Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de... Continúa leyendo Triunfo absoluto para el análisis cuantitativo de riesgos – parte 3/3
Participación en el juego: ¿pueden los gestores de riesgos usar su hechicería para ganar dinero – parte 2/3
Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de que utilicen rangos en lugar de planificaciones de punto único... pero luego pensé... ¿para qué molestarse... por qué no mostrar cómo el análisis de riesgos ayuda a tomar mejores decisiones basadas en riesgos en su lugar? Después de todo, esto es… Continúa leyendo Participación en el juego: ¿pueden los gestores de riesgos usar su hechicería para ganar dinero – parte 2/3
Participación en el juego: si los gestores de riesgos son tan inteligentes, ¿por qué no son millonarios?
Comencé a escribir otro artículo intentando convencer a los gestores de riesgos de que aumenten sus competencias cuantitativas, de que integren el análisis de riesgos en los procesos de toma de decisiones y de que utilicen rangos en lugar de planificaciones de punto único... pero luego pensé... ¿para qué molestarse... por qué no mostrar cómo el análisis de riesgos ayuda a tomar mejores decisiones basadas en riesgos en su lugar? Después de todo, esto es… Continúa leyendo Participación en el juego: si los gestores de riesgos son tan inteligentes, ¿por qué no son millonarios?
¿Debería ser gestión de riesgos centrada en objetivos, gestión de riesgos enfocada en decisiones, toma de decisiones basada en riesgos o simplemente toma de decisiones?
Hace un par de meses prometí a Hans Læssøe responder a su artículo sobre la relación entre la gestión de riesgos y la toma de decisiones.Finalmente logré resumir mis pensamientos en este breve video https://www.youtube.com/watch?v=AHUW1Tecfac, pero básicamente creo que la gestión de riesgos fue secuestrada por auditores y consultores hace aproximadamente 30 años y se convirtió en una broma y… Continúa leyendo ¿Debería ser gestión de riesgos centrada en objetivos, gestión de riesgos enfocada en decisiones, toma de decisiones basada en riesgos o simplemente toma de decisiones?
3 pasos para mejorar la metodología FAIR y evitar errores comunes
Primero, felicitaciones al equipo de FAIR por incentivar a la comunidad de TI hacia un mejor análisis de riesgos. Me presenté por primera vez a la metodología FAIR aproximadamente hace 2 años en la conferencia de gestión de riesgos de Copenhague. El momento fue bastante afortunado ya que acabábamos de terminar un proyecto que cuantificaba los riesgos de propiedad intelectual para un importante cliente de telecomunicaciones en Rusia. Nosotros… Continúa leyendo 3 pasos para mejorar la metodología FAIR y evitar errores comunes
#ChangingRisk – La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte y ahora?
Últimas visões de Alex Sidorenko sobre como a “inovação”, falta de competências e os consultores estão matando o gerenciamento de riscos em organizações não-financeiras e o que vem por aí atualizado em 2019 especificamente para Strategicrisk https://www.strategic-risk-europe.com/risk-management-used-to-be-a-science-then-it-became-an-art-whats-next/1429754.article. Primero había ciencia... Algunas fuentes sugieren que la teoría de la probabilidad surgió en las apuestas y en los seguros marítimos. En ambos… Continúa leyendo #ChangingRisk – La gestión de riesgos solía ser una ciencia, luego se convirtió en un arte y ahora?
Olvídate de la gestión de riesgos. Mide la probabilidad de éxito en su lugar. #CambioDeRiesgo
Mi amigo, Norman Marks, ha estado hablando sobre la reestructuración de la gestión de riesgos durante años. Norman pide a los profesionales de riesgos que se enfoquen en facilitar el éxito en lugar de evitar el fracaso. Creo que este es un consejo brillante. Una forma de comunicar los conocimientos sobre gestión de riesgos a los ejecutivos y a la Junta es hablar sobre la probabilidad de éxito.Bueno, el… Continúa leyendo Olvídate de la gestión de riesgos. Mide la probabilidad de éxito en su lugar. #CambioDeRiesgo
¿La IIA está tratando secretamente de acabar con la gestión de riesgos? A veces me pregunto.
El IIA publicó recientemente una Guía de Práctica sobre la Evaluación del Proceso de Gestión de Riesgos. Pareció interesante, así que aparté un tiempo para revisar el documento. Veredicto general El modelo de madurez propuesto por IIA tiene exactamente los mismos defectos fundamentales que todos los otros más de 100 modelos de madurez de riesgo de consultoría que existen. Además, mientras… Continúa leyendo ¿La IIA está tratando secretamente de acabar con la gestión de riesgos? A veces me pregunto.
