¿Y si todo lo que tu organización llama “gestión de riesgos” en realidad te está haciendo más pobre y más vulnerable? Mientras las empresas de todo el mundo invierten mil millones en registros de riesgos, marcos de gestión de riesgos (ERM) y comités de riesgo, se están perdiendo la oportunidad más profunda en los negocios modernos: transformar la gestión de riesgos de un centro de costos en un motor de beneficios que podría recortar gastos y generar… Continúa leyendo La gestión de riesgos está rota: por qué los profesionales astutos van más allá de ERM
Etiqueta gestión de riesgos empresariales
Crítica del borrador del Marco de Gobierno Corporativo de COSO: Principio 21
La gestión de riesgos debe ayudarnos a tomar mejores decisiones, no a crear más papeleo. Sin embargo, el Principio 21 del borrador del marco de COSO, aunque contiene algunas buenas ideas, impulsa a las empresas hacia los mismos viejos errores que han plagado la gestión de riesgos durante años. Permítame ser claro: vincular el riesgo a la estrategia es inteligente. Mirar tanto las amenazas como las oportunidades hace… Continúa leyendo Crítica del borrador del Marco de Gobierno Corporativo de COSO: Principio 21
La guía de RISK-ACADEMY sobre la presentación de informes de riesgos a la Junta
Cada decisión que tomas viene con su propio conjunto de riesgos, y esperar hasta la próxima revisión trimestral para abordarlos puede dejar tus proyectos expuestos. Esta guía se basa en la idea de que el análisis de riesgos debe integrarse en cada decisión que tomes, no solo como un ejercicio periódico para actualizar un riesgo empresarial... Continúa leyendo La guía de RISK-ACADEMY sobre la presentación de informes de riesgos a la Junta
3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Creo que hay tres cosas que los gestores de riesgos del futuro harán. Hoy, la mayoría de ustedes están haciendo el número 1, algunos, muy pocos, están haciendo el número 2 y casi nadie está haciendo el número 3. Los gestores de riesgos del futuro dedicarán el 50 % de su tiempo al punto 3, el 49 % a su… Continúa leyendo 3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Nunca compares el riesgo inherente con el riesgo residual de nuevo
El concepto de riesgo inherente se originó en el seguro, donde los suscriptores utilizaban la Pérdida Máxima Posible (MPL) para determinar el valor total que podría perderse en un evento catastrófico. MPL considera el escenario de peor caso absoluto, sin controles en marcha, incluso si es muy poco probable que ocurra. El concepto de considerar la pérdida en el peor escenario tiene… Continúa leyendo Nunca compares el riesgo inherente con el riesgo residual de nuevo
¿Por qué los gestores de riesgos son tan malos en el análisis de causa raíz?
Es desconcertante, ¿verdad? La gestión de riesgos, un campo que ha sido formalizado y estandarizado en empresas no financieras desde la década de 1990 y aceptado ampliamente en 2009 con la publicación de la ISO31000, de alguna manera no parece haber provocado los cambios sísmicos que anticipábamos. Mientras hojeo artículos en Forbes, encuentro más "la gestión de riesgos ha fallado nuevamente"... Continúa leyendo ¿Por qué los gestores de riesgos son tan malos en el análisis de causa raíz?
RAW@AI – Asesor de Gestión de Riesgos
Estamos encantados de anunciar el lanzamiento de RAW (Risk Academy Wisdom), un chatbot de inteligencia artificial de vanguardia diseñado para ayudarte a navegar por el mundo de la gestión de riesgos con facilidad. Creado por RISK-ACADEMY, RAW ha sido entrenado meticulosamente en nuestra extensa colección de blogs, guías y el influyente libro de Alex Sidorenko sobre gestión de riesgos. RAW no es solo… Continúa leyendo RAW@AI – Asesor de Gestión de Riesgos
¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
Pocas cosas son ciertas en la vida: la muerte, los impuestos y alguien en la comunidad de riesgos preguntando sobre riesgos inherentes y residuales. De hecho, la pregunta es tan frecuente que incluso hice una breve respuesta en video: Para la mayoría de las organizaciones, la comparación inherente versus residual es una forma de medir la efectividad potencial de la mitigación de riesgos y la reducción en… Continúa leyendo La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
¡Por fin! Una alternativa a las matrices de riesgo
Ok, el título es obviamente una broma, porque las alternativas (múltiples) han estado disponibles para cualquiera que esté dispuesto a aprender durante más de 50 años. Pero como hiciste clic, este artículo probablemente cambiará tu vida para mejor. Gracias Damir Ramazanov, Gerente de Riesgos de Proyectos del Grupo, ERG, por ayudar con el artículo y proporcionar una revisión de calidad. … Continúa leyendo ¡Por fin! Una alternativa a las matrices de riesgo
