En 1946, los matemáticos de Los Álamos desarrollaron la simulación de Monte Carlo para modelar reacciones nucleares bajo incertidumbre. Para la década de 1990, los enfoques matemáticos sofisticados para el riesgo ayudaron a ganar premios Nobel y a generar miles de millones en los mercados financieros. En 1998, Long-Term Capital Management (LTCM) nos mostró las limitaciones de los modelos de riesgo. ¿Hoy? Muchas organizaciones han reducido la gestión de riesgos a… Continúa leyendo Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido
Categoría: Gestión de riesgos
Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
Los gestores de riesgos desarrollaron una tendencia preocupante a crear sistemas paralelos para todo. Un ejemplo principal es la separación entre Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e Indicadores Clave de Riesgo (KRI). Todos están usando KRIs sin siquiera darse cuenta de lo RM1 que son. Esta división artificial no refleja la realidad empresarial y crea una complejidad innecesaria, además de reducir la efectividad. El problema… Continúa leyendo Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
¿Puedes crear un modelo de IA que identifique riesgos mejor y más rápido que los humanos? Lo hice.
Imagina que necesitas realizar una evaluación de riesgos para un contrato, proyecto o toda la empresa y tienes el lujo de sentarte a conversar con el director financiero sobre los riesgos financieros durante horas. Podrías hacer preguntas sobre todo lo que hace el equipo financiero, las fuentes de financiamiento, crédito, liquidez, divisas, seguros, impuestos, control financiero,… Continúa leyendo ¿Puedes crear un modelo de IA que identifique riesgos mejor y más rápido que los humanos? Lo hice.
Quieras o no, la IA dará forma al futuro de la gestión de riesgos
Cuando pasé de una empresa multinacional de fertilizantes valorada en miles de millones de dólares a una empresa en crecimiento de minería de tierras raras en Brasil, mi equipo de gestión de riesgos operativos pasó de 9 a 3 personas. Pensé que tendríamos que reducir los proyectos de gestión de riesgos y los tipos de modelos de riesgo cuantitativo que nuestro equipo construía. Pero entonces,… Continúa leyendo Quieras o no, la IA dará forma al futuro de la gestión de riesgos
FERMA acaba de nombrar a la SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE RIESGOS como el Programa de Capacitación y Educación del Año. Únete a 20.000 gestores de riesgos de 120 países en RAW2024.
La Federación de Asociaciones Europeas de Gestión de Riesgos (FERMA) ha nombrado a la SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE RIESGOS, la plataforma virtual de educación en riesgos más grande, como el Programa de Capacitación y Educación del Año. Este prestigioso premio reconoce la destacada contribución del evento para aumentar la conciencia sobre la gestión de riesgos entre las organizaciones a nivel mundial. El reconocimiento de FERMA es un testimonio de su profundo impacto en el riesgo… Continúa leyendo FERMA acaba de nombrar a la SEMANA DE CONCIENCIACIÓN SOBRE RIESGOS como el Programa de Capacitación y Educación del Año. Únete a 20.000 gestores de riesgos de 120 países en RAW2024.
Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
RAW@AI ofrece soporte en gestión de riesgos y evaluación cuantitativa de riesgos para ayudarle a tomar decisiones informadas. Nuestro conjunto de herramientas impulsado por IA simplifica tareas complejas de gestión de riesgos, ahorrándole tiempo y esfuerzo. RAW@AI puede hacer tu investigación, identificar riesgos, redactar descripciones de riesgos perfectas, desglosar riesgos complejos y sugerir mitigaciones, redactar políticas de gestión de riesgos, cuantificar riesgos y… Continúa leyendo Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Creo que hay tres cosas que los gestores de riesgos del futuro harán. Hoy, la mayoría de ustedes están haciendo el número 1, algunos, muy pocos, están haciendo el número 2 y casi nadie está haciendo el número 3. Los gestores de riesgos del futuro dedicarán el 50 % de su tiempo al punto 3, el 49 % a su… Continúa leyendo 3 Ideas de Gestión de Riesgos del Futuro
Gerentes de riesgos, dejen de perder su vida haciendo RM1
¿Te sientes frustrado y no valorado en tu papel como gerente de riesgos? ¿Sientes que tus esfuerzos no están teniendo ningún impacto en el rendimiento del negocio? ¿Eres ignorado cuando se toman decisiones importantes y arriesgadas? Es hora de enfrentar la verdad: ERM, o RM1 como yo lo llamo, te está frenando. Esto… Continúa leyendo Gerentes de riesgos, dejen de perder su vida haciendo RM1
10 lecciones que los gerentes de riesgos deberían aprender de Thinking in Bets de Annie Duke
Cada año actualizo mi lista de lectura obligatoria para gerentes de riesgos y seguros. Pensar en apuestas de Annie Duke es una nueva incorporación a mi lista. Un gestor de riesgos en mi equipo acaba de terminar de leerlo y utilizó RAW@AI para resumir los puntos clave para los profesionales de riesgos. ¡Disfruta! 1. La vida es póker, no ajedrez Nuestro… Continúa leyendo 10 lecciones que los gerentes de riesgos deberían aprender de Thinking in Bets de Annie Duke
35 lecciones de Pensar rápido, pensar despacio de Kahneman que todo gerente de riesgos debe conocer
Cada año actualizo mi lista de lectura obligatoria para gerentes de riesgos y seguros. Pensar Rápido y Lento de Kahneman ha estado allí desde el principio. Un gestor de riesgos en mi equipo acaba de terminar de leerlo y utilizó RAW@AI para resumir los puntos clave para los profesionales de riesgos. ¡Disfruta! Los dos sistemas – Hay dos… Continúa leyendo 35 lecciones de Pensar rápido, pensar despacio de Kahneman que todo gerente de riesgos debe conocer
