La gestión de riesgos está en el borde de algo muy interesante y emocionante en este momento. Por mucho tiempo, se creyó que al gestionar bien los riesgos, todos los actores clave de una empresa estarían satisfechos, pero la realidad es que los diferentes tipos de actores quieren cosas completamente diferentes: La RM1… Continúa leyendo Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2
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Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
Cuando se quiere abordar la implementación de sistemas o marcos de trabajo para la gestión de riesgos en una organización entera, usted puede encontrarse con un desafío insuperable. To help an organization achieve its goals more safely, it is advisable to start by improving just one instance of… Continúa leyendo Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
A tus hijos no les enseñan gestión de riesgos en la escuela, tú tienes que hacerlo.
Quería comenzar con algunos problemas matemáticos típicos en la escuela: Dos autos partieron del mismo punto, a las 5 de la mañana, viajando en direcciones opuestas a 40 y 50 millas por hora respectivamente. ¿A qué hora estarán a 450 millas de distancia? A las 9 de la mañana, un coche (A) comenzó un viaje desde un punto, viajando a 40 mph. En… Continúa leyendo A tus hijos no les enseñan gestión de riesgos en la escuela, tú tienes que hacerlo.
Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy, Roger Estall: Los impulsores
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Los impulsores
Grant Purdy, Roger Estall: La evolución como un 'sistema de creencias'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: La evolución como un 'sistema de creencias'
