En 2018 intenté acuñar la distinción entre "Gestión de Riesgos 1" – gestión de riesgos cosmética y impulsada por la gobernanza, y "Gestión de Riesgos 2" – gestión de riesgos que agrega valor y que impulsa una mejor toma de decisiones https://riskacademy.blog/rm1-vs-rm2-which-side-will-you-choose/ He estado siguiendo la filosofía de "caminar la charla", tanto en mi práctica de consultoría, en mi vida personal y en mi empleo corporativo, desde entonces. En 2021, la empresa… Continúa leyendo La gestión de riesgos 2 es tanto una herramienta de control como de toma de decisiones
Etiqueta Gestión de riesgos
Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2
La gestión de riesgos está en el borde de algo muy interesante y emocionante en este momento. Por mucho tiempo, se creyó que al gestionar bien los riesgos, todos los actores clave de una empresa estarían satisfechos, pero la realidad es que los diferentes tipos de actores quieren cosas completamente diferentes: La RM1… Continúa leyendo Gestión de Riesgos: RM1 frente a RM2
Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
Cuando se quiere abordar la implementación de sistemas o marcos de trabajo para la gestión de riesgos en una organización entera, usted puede encontrarse con un desafío insuperable. To help an organization achieve its goals more safely, it is advisable to start by improving just one instance of… Continúa leyendo Desafío de las Cinco Semanas: Integrando la Gestión de Riesgos a la Toma de Decisiones
¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
Si hay una cosa que aprendí como CRO, es fundamental entender la naturaleza de cada uno de los riesgos con los que tenemos que trabajar. Sin duda escribiré un artículo aparte sobre el error de agregar diversos riesgos en un registro de riesgos o intentar usar la misma metodología para cuantificar... Continúa leyendo ¿Qué es un riesgo? No es lo que piensas que es
3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
La gestión de riesgos 2 no debería ser difícil. Así que comencé una misión para idear una metodología sencilla de análisis de riesgos cuantitativos que realmente mejore la toma de decisiones. Esto todavía está en progreso, así que cualquier comentario y sugerencia por favor envíemelos o escríbalos debajo del artículo. También no olvides, RAW2020 es… Continúa leyendo 3 pasos para aplicar simulaciones de Montecarlo a cualquier decisión de proyecto de inversión
La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
Pocas cosas son ciertas en la vida: la muerte, los impuestos y alguien en la comunidad de riesgos preguntando sobre riesgos inherentes y residuales. De hecho, la pregunta es tan frecuente que incluso hice una breve respuesta en video: Para la mayoría de las organizaciones, la comparación inherente versus residual es una forma de medir la efectividad potencial de la mitigación de riesgos y la reducción en… Continúa leyendo La mejor alternativa a los conceptos de riesgo "inherente" y "residual"
Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Invierta en una toma de decisiones mejorada
Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Dejando atrás el peso de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Por qué la 'gestión de riesgos' no funciona
Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
Grant Purdy y Roger Estall han publicado recientemente un libro sobre toma de decisiones titulado Deciding. Escrito para ayudar a los tomadores de decisiones (a quienes llaman Decisores) a tomar "aún mejores decisiones", va directamente a los dos grandes desafíos para cada Decisor: garantizar que cada decisión contribuya a (en lugar de restar a) lograr el propósito de... Continúa leyendo Grant Purdy, Roger Estall: Cómo interactuaron los impulsores de la 'gestión de riesgos'
