10 lecciones que los gerentes de riesgos deberían aprender de Thinking in Bets de Annie Duke

Cada año actualizo mi lista de lectura obligatoria para gerentes de riesgos y seguros. Pensar en apuestas de Annie Duke es una nueva incorporación a mi lista. Un gestor de riesgos en mi equipo acaba de terminar de leerlo y utilizó RAW@AI para resumir los puntos clave para los profesionales de riesgos. ¡Disfruta! 1. La vida es póker, no ajedrez Nuestro… Continúa leyendo 10 lecciones que los gerentes de riesgos deberían aprender de Thinking in Bets de Annie Duke

3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)

Hace un tiempo escribí un artículo sobre 3 errores fatales que cometen los consultores de riesgos https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-makeTuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos... Continúa leyendo 3 errores fatales que cometen los gerentes de riesgo corporativo (parte 2)

3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)

A while back I wrote an article about 3 fatal mistakes risk consultants make https://riskacademy.blog/2017/01/14/3-fatal-mistakes-most-risk-consultants-make. Tuvo un gran impacto y fue republicado en Australia, Canadá, Singapur y Europa con decenas de miles de vistas. Creo que es justo escribir un artículo de seguimiento sobre los 3 errores más que cometen los propios gestores de riesgos.… Continúa leyendo 3 errores fatales que los gerentes de riesgo corporativo aún cometen (parte 1)

Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 3)

Sesgo de exceso de confianza El efecto de exceso de confianza es un sesgo bien establecido en el que la confianza subjetiva de una persona en sus juicios es sistemáticamente mayor que la precisión objetiva de esos juicios, especialmente cuando la confianza es relativamente alta. A lo largo de la literatura de investigación, la sobreconfianza se ha definido de tres maneras distintas: (1) sobreestimación del rendimiento real de uno mismo; (2) […]

Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 2)

Sesgo de exceso de confianza El efecto de exceso de confianza es un sesgo bien establecido en el que la confianza subjetiva de una persona en sus juicios es sistemáticamente mayor que la precisión objetiva de esos juicios, especialmente cuando la confianza es relativamente alta. A lo largo de la literatura de investigación, la sobreconfianza se ha definido de tres maneras distintas: (1) sobreestimación del rendimiento real de uno mismo; (2) […]

Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 1)

Sesgo de exceso de confianza El efecto de exceso de confianza es un sesgo bien establecido en el que la confianza subjetiva de una persona en sus juicios es sistemáticamente mayor que la precisión objetiva de esos juicios, especialmente cuando la confianza es relativamente alta. A lo largo de la literatura de investigación, la sobreconfianza se ha definido de tres maneras distintas: (1) sobreestimación del rendimiento real de uno mismo; (2)… Continúa leyendo Sesgos cognitivos que todo gerente de riesgos debe conocer (parte 1)

5 razones por las que la auditoría interna puede ser el mejor lugar para que el gerente de riesgos se ubique

Hace un tiempo grabé un video corto sobre la estructura organizativa de gestión de riesgos en una empresa no financiera. En el video discutí varias opciones para el lugar del gestor de riesgos en la estructura organizacional general. Dado que realmente no hay una única respuesta correcta, las pocas opciones comunes incluyen: reportar directamente al CEO, reportar… Continúa leyendo 5 razones por las que la auditoría interna puede ser el mejor lugar para que el gerente de riesgos se ubique