¿Y si todo lo que tu organización llama “gestión de riesgos” en realidad te está haciendo más pobre y más vulnerable? Mientras las empresas de todo el mundo invierten mil millones en registros de riesgos, marcos de gestión de riesgos (ERM) y comités de riesgo, se están perdiendo la oportunidad más profunda en los negocios modernos: transformar la gestión de riesgos de un centro de costos en un motor de beneficios que podría recortar gastos y generar… Continúa leyendo La gestión de riesgos está rota: por qué los profesionales astutos van más allá de ERM
Categoría: Caliente
La estafa de 221 mil millones de dólares: por qué su empresa está siendo cobrada de más y está insuficientemente asegurada.
Las grandes corporaciones enfrentan una crisis paradójica: el 90% de los edificios están subasegurados y, al mismo tiempo, pagan de más por la cobertura, según el estudio de tasación de Kroll de 2021. Esto representa una brecha mundial anual de protección de bienes de 221 mil millones de dólares (Swiss Re) que coexiste con un sobrepago sistémico impulsado por ineficiencias en la fijación de precios, con las aseguradoras líderes logrando un índice de siniestralidad del 47% frente al 73% de los rezagados, una diferencia de 26 puntos porcentuales… Continúa leyendo La estafa de 221 mil millones de dólares: por qué su empresa está siendo cobrada de más y está insuficientemente asegurada.
Por qué no confío en ChatGPT para la gestión de riesgos
Hace dos años me di cuenta de algo que me incomodó: cada vez que probaba una herramienta pública de IA para preguntas de gestión de riesgos, me daba consejos terribles. No es solo inútil. Activamente malo. Le preguntaría a ChatGPT sobre matrices de riesgo, y ChatGPT explicaría con entusiasmo los beneficios de las matrices de riesgo. Claude me guiaría paso a paso para implementar marcos de gestión de riesgos empresariales.… Continúa leyendo Por qué no confío en ChatGPT para la gestión de riesgos
El tipo que creó la gestión de riesgos dice que la cagamos.
Grant Purdy ayudó a escribir el libro sobre la gestión de riesgos, literalmente. Él coescribió ISO 31000, el estándar global que todos siguen. Después de 50 años en el campo, está diciendo algo incómodo: nos equivocamos. Esto es lo que él quiere decir. Al entrar en la mayoría de las empresas, encontrarás registros de riesgos que nadie lee, mapas de calor que irritan a todo el mundo, y… Continúa leyendo El tipo que creó la gestión de riesgos dice que la cagamos.
Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
En una profesión dedicada a identificar y gestionar la incertidumbre, existe una contradicción desconcertante: muchos gerentes evitan activamente cuantificar los mismos riesgos que se les asignan. Probablemente conoces a gestores de riesgos así, todos lo hacemos. Mientras que el análisis cuantitativo de riesgos forma la base de una toma de decisiones efectiva bajo incertidumbre (ver cualquier libro de texto sobre ciencia de decisiones), sigue siendo… Continúa leyendo Deja de evitar el elefante de la cuantificación del riesgo en la habitación
Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido
En 1946, los matemáticos de Los Álamos desarrollaron la simulación de Monte Carlo para modelar reacciones nucleares bajo incertidumbre. Para la década de 1990, los enfoques matemáticos sofisticados para el riesgo ayudaron a ganar premios Nobel y a generar miles de millones en los mercados financieros. En 1998, Long-Term Capital Management (LTCM) nos mostró las limitaciones de los modelos de riesgo. ¿Hoy? Muchas organizaciones han reducido la gestión de riesgos a… Continúa leyendo Cómo la gestión de riesgos se convirtió en un ritual sin sentido
Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
Los gestores de riesgos desarrollaron una tendencia preocupante a crear sistemas paralelos para todo. Un ejemplo principal es la separación entre Indicadores Clave de Desempeño (KPI) e Indicadores Clave de Riesgo (KRI). Todos están usando KRIs sin siquiera darse cuenta de lo RM1 que son. Esta división artificial no refleja la realidad empresarial y crea una complejidad innecesaria, además de reducir la efectividad. El problema… Continúa leyendo Más allá de los KRIs: Haciendo que las métricas de rendimiento sean conscientes del riesgo
¿Puedes crear un modelo de IA que identifique riesgos mejor y más rápido que los humanos? Lo hice.
Imagina que necesitas realizar una evaluación de riesgos para un contrato, proyecto o toda la empresa y tienes el lujo de sentarte a conversar con el director financiero sobre los riesgos financieros durante horas. Podrías hacer preguntas sobre todo lo que hace el equipo financiero, las fuentes de financiamiento, crédito, liquidez, divisas, seguros, impuestos, control financiero,… Continúa leyendo ¿Puedes crear un modelo de IA que identifique riesgos mejor y más rápido que los humanos? Lo hice.
Quieras o no, la IA dará forma al futuro de la gestión de riesgos
Cuando pasé de una empresa multinacional de fertilizantes valorada en miles de millones de dólares a una empresa en crecimiento de minería de tierras raras en Brasil, mi equipo de gestión de riesgos operativos pasó de 9 a 3 personas. Pensé que tendríamos que reducir los proyectos de gestión de riesgos y los tipos de modelos de riesgo cuantitativo que nuestro equipo construía. Pero entonces,… Continúa leyendo Quieras o no, la IA dará forma al futuro de la gestión de riesgos
Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
RAW@AI ofrece soporte en gestión de riesgos y evaluación cuantitativa de riesgos para ayudarle a tomar decisiones informadas. Nuestro conjunto de herramientas impulsado por IA simplifica tareas complejas de gestión de riesgos, ahorrándole tiempo y esfuerzo. RAW@AI puede hacer tu investigación, identificar riesgos, redactar descripciones de riesgos perfectas, desglosar riesgos complejos y sugerir mitigaciones, redactar políticas de gestión de riesgos, cuantificar riesgos y… Continúa leyendo Prueba RAW@AI, probablemente el mejor asistente de IA para gestión de riesgos en el planeta
